De acordo com o conteúdo apresentado na aula de Gestão de Compras, qual é o papel estratégico do gestor de compras dentro de uma organização? A O gestor de compras é o elo fundamental entre a empresa e o mercado de fornecedores, devendo estar atento às necessidades da empresa, ao mercado e ao que os fornecedores têm a oferecer. B O gestor de compras é responsável por descarregar mercadorias e realizar operações logísticas físicas dentro da empresa. C O gestor de compras é responsável exclusivamente por negociar preços com fornecedores, sem necessidade de se envolver com outras áreas da empresa. D O gestor de compras deve focar apenas no menor preço disponível no mercado, sem considerar outros fatores. E O gestor de compras atua apenas como um departamento operacional, sem função estratégica dentro da organização. Ícone de sinalização de conteúdo gerado por inteligência artificial Exercício 2 A aula apresenta três formas de suprimento para identificar o tipo de compra a ser realizada. Qual das alternativas descreve corretamente o suprimento sem formação de estoque? A O suprimento sem formação de estoque refere-se a compras sazonais realizadas em épocas específicas do ano, como Páscoa e Natal. B O suprimento sem formação de estoque é aplicado a produtos customizados ou por encomenda, nos quais a compra de matéria-prima só ocorre após o recebimento do pedido do cliente. C O suprimento sem formação de estoque é indicado para empresas que possuem grande volume de produção contínua e precisam garantir o abastecimento ininterrupto da linha de produção. D O suprimento sem formação de estoque é o modelo mais tradicional, utilizado para atender um planejamento de produção programada com previsão de vendas. E O suprimento sem formação de estoque é utilizado quando a empresa deseja manter um alto nível de estoque para nunca perder uma venda. Ícone de sinalização de conteúdo gerado por inteligência artificial Exercício 3 O conceito de TCO (Total Cost of Ownership) é abordado na aula como um dos objetivos básicos da gestão de compras. O que esse conceito representa e por que ele é importante para o comprador? A O TCO é uma estimativa financeira que considera todos os custos diretos e indiretos associados a uma compra, como frete, armazenagem e custos operacionais, e não apenas o preço do produto. B O TCO determina que o comprador deve priorizar fornecedores locais em todas as situações, pois o custo de transporte sempre inviabiliza compras de fornecedores distantes. C O TCO indica que o comprador deve sempre escolher o fornecedor com o menor preço unitário do produto, independentemente de outros fatores. D O TCO representa apenas o custo de transporte (frete) do produto, sendo utilizado para comparar fornecedores com base exclusivamente no valor do frete cobrado. E O TCO é um indicador utilizado exclusivamente pelo setor financeiro da empresa, sem relação direta com as decisões do departamento de compras. Ícone de sinalização de conteúdo gerado por inteligência artificial Exercício 4 Segundo a aula, a gestão de compras possui uma interface importante com a logística e a cadeia de suprimentos. Qual das alternativas descreve corretamente essa relação? A A gestão de compras não tem nenhuma influência sobre o fluxo de produtos no canal de suprimento físico da empresa. B Compras é o elo que representa a entrada da cadeia de suprimentos, pois tudo o que é negociado em compras (insumos, embalagens, serviços) passa pela produção e é entregue ao cliente final. C Compras e logística são áreas completamente independentes, sem nenhuma relação entre si dentro de uma organização. D O comprador é diretamente responsável pelas operações físicas da logística, como carregar e descarregar mercadorias nos armazéns da empresa. E O comprador é responsável apenas pela aquisição de matérias-primas, não podendo negociar serviços logísticos como transporte ou armazenagem. Ícone de sinalização de conteúdo gerado por inteligência artificial Exercício 5 A aula aborda a importância de manter um fluxo contínuo de suprimentos como um dos objetivos básicos da gestão de compras. Por que a interrupção desse fluxo pode ser prejudicial para a empresa? A Manter um fluxo contínuo significa que a empresa deve sempre comprar o máximo possível de estoque para nunca correr risco de falta, independentemente do custo de armazenagem. B A interrupção do fluxo de suprimentos não gera impacto financeiro significativo, pois a empresa pode facilmente substituir fornecedores a qualquer momento. C O fluxo contínuo de suprimentos é responsabilidade exclusiva do setor de produção, não cabendo ao comprador nenhuma participação nesse processo. D A falta de matéria-prima ou componentes pode interromper ou forçar alterações nos planos de produção, resultando em custos inesperados e perda de vendas. E O fluxo contínuo de suprimentos é relevante apenas para empresas industriais, não tendo importância para empresas varejistas ou atacadistas.