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A tomada de decisão nos negócios envolve a análise de informações relevantes, como dados financeiros, indicadores de desempenho, feedback dos clientes, entre outros, para identificar tendências, oportunidades e desafios, permitindo que os líderes e gestores avaliem diferentes alternativas e escolham a melhor opção para alcançar seus objetivos e metas. Considerando o que está apontado acima sobre as técnicas de coleta de dados na tomada de decisão, pode-se afirmar que a técnica de: observação de campo, a qual é uma forma de coleta de dados, permite aos pesquisadores obter informações direta do contexto em que ocorrem os fenômenos observados, possibilitando compreensão mais profunda e rica das situações estudadas. entrevista, que é adequada em casos nos quais as informações coletadas são sensíveis ou confidenciais, os entrevistados, devido ao medo e receio de perder o cargo, ficam dispostos a compartilhar essas informações com o entrevistador por meio de dados mais detalhados. avaliação de processos internos, como pesquisa de clima, é muito utilizada na coleta de dados por ser baseada em perguntas subjetivas e pode resultar em respostas claras, objetivas e com o olhar do entrevistado, gerando respostas mais completas. questionários é uma técnica ineficiente de coleta de dados, pois as pessoas tendem a mentir em suas respostas, e os resultados são sempre precisos, visto que é uma metodologia simples e rápida, garantindo a coleta de dados representativos da população alvo. eitura de relatórios legados permite alta qualidade e precisão dos dados armazenados nos sistemas legados, visto que é um processo simples de extração dos dados relevantes e atualizados de sistemas antigos.
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Ingrid Borges Van Engelshoven

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

Vamos analisar cada afirmação sobre as técnicas de coleta de dados na tomada de decisão: 1. Observação de campo: Correto. Permite obter informações diretamente no contexto dos fenômenos, proporcionando uma compreensão mais profunda e rica das situações. 2. Entrevista: Parcialmente correta, mas com ressalvas. Entrevistas são adequadas para informações sensíveis, porém o medo de perder o cargo pode fazer com que entrevistados não se sintam totalmente à vontade para compartilhar informações detalhadas. 3. Avaliação de processos internos (pesquisa de clima): Parcialmente correta. Embora baseada em perguntas subjetivas, pode gerar respostas claras e completas, mas a subjetividade pode influenciar a interpretação dos resultados. 4. Questionários: Incorreto. Questionários são uma técnica eficiente, simples e rápida para coleta de dados representativos, mas não é verdade que as pessoas sempre mentem; a qualidade depende do desenho do questionário e da aplicação. 5. Leitura de relatórios legados: Parcialmente incorreto. A extração de dados de sistemas legados pode ser complexa e nem sempre garante dados atualizados ou de alta qualidade, devido a possíveis inconsistências e obsolescência dos sistemas. Resumo: - Observação de campo é uma técnica válida e eficaz. - Entrevistas são úteis, mas podem ter limitações devido à confiança do entrevistado. - Pesquisas de clima são úteis, mas subjetivas. - Questionários são eficientes e amplamente usados, desde que bem elaborados. - Extração de dados de sistemas legados pode apresentar desafios e não garantir alta qualidade automaticamente. Portanto, a única afirmação totalmente correta é sobre a observação de campo. As demais apresentam imprecisões ou limitações importantes.

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