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A moderna gestão de pessoas por competências exige que as organizações públicas articulem estratégias institucionais com capacidades individuais dos servidores, buscando alinhar conhecimentos técnicos, habilidades operacionais e atitudes comportamentais às metas organizacionais. Dentro dessa perspectiva analítica, qual alternativa representa corretamente a importância da gestão por competências? Questão 2Resposta a. O modelo contemporâneo de competências elimina a necessidade de adaptação das práticas administrativas às transformações institucionais. b. O modelo por competências prioriza exclusivamente a experiência prática dos colaboradores, desconsiderando capacitação e desenvolvimento contínuo. c. A gestão por competências limita-se ao controle disciplinar dos servidores, sem relação direta com planejamento estratégico institucional. d. A gestão por competências busca alinhar recrutamento, treinamento, carreira e avaliação de desempenho às estratégias organizacionais. e. O gerenciamento por competências substitui integralmente os processos de avaliação funcional tradicionalmente utilizados no setor público.
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Vamos analisar as alternativas com base no conceito de gestão por competências: a) Incorreta. A gestão por competências exige justamente adaptação das práticas administrativas às transformações institucionais. b) Incorreta. O modelo por competências valoriza tanto a experiência prática quanto a capacitação e o desenvolvimento contínuo. c) Incorreta. A gestão por competências vai além do controle disciplinar, estando diretamente ligada ao planejamento estratégico. d) Correta. A gestão por competências busca alinhar recrutamento, treinamento, carreira e avaliação de desempenho às estratégias organizacionais. e) Incorreta. A gestão por competências complementa, não substitui integralmente, os processos tradicionais de avaliação funcional. Portanto, a alternativa correta é: d. A gestão por competências busca alinhar recrutamento, treinamento, carreira e avaliação de desempenho às estratégias organizacionais.

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