Diante de um mercado altamente competitivo e da proliferação de grandes redes e plataformas digitais de baixo custo, as micro e pequenas empresas necessitam adotar posicionamentos estratégicos inteligentes. O composto de marketing precisa ser adaptado a esses negócios, com táticas focadas no fortalecimento de suas ações mercadológicas. Uma microempresa de serviços de contabilidade percebeu que a concorrência direta aumentou significativamente com o surgimento de plataformas digitais de baixo custo. O gestor decidiu que, em vez de reduzir preços, focaria em construir vínculos consistentes e lucrativos com nichos específicos da região, oferecendo consultoria presencial personalizada para pequenos produtores rurais. A decisão estratégica adotada pelo gestor, que prioriza o atendimento direcionado a um grupo específico de consumidores em detrimento de uma atuação genérica de mercado, caracteriza-se como: A. marketing de massa, buscando escala para competir com os preços das plataformas digitais. B. liderança em custos, com foco na redução de processos internos para manter a viabilidade do serviço. C. micromarketing, direcionando o mix de marketing para as necessidades de um público segmentado. D. estratégia emergente, com base apenas em decisões circunstanciais sem planejamento de longo prazo. E. composto de marketing tradicional, em que a praça (localização) é o único fator de diferenciação utilizado.