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Questão 3 | FERRAMENTAS E PLANEJAMENTO DE MARKETING DIGITAL "O modelo das Cinco Forças, desenvolvido por Michael Porter, é uma das principais ferramentas utilizadas para analisar a competitividade de um setor e compreender os fatores que influenciam o desempenho das organizações. Por meio dessa abordagem, é possível identificar elementos externos que afetam a capacidade de uma empresa competir no mercado, como a intensidade da concorrência, as relações entre OS agentes econômicos e as barreiras existentes para atuação em determinado segmento. Essa análise auxilia gestores na formulação de estratégias mais adequadas para a obtenção de vantagens competitivas." Fonte: PORTER, M.E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Assinale a alternativa que corresponde corretamente a uma das forças do modelo de Porter. A Cultura organizacional. B Planejamento financeiro. C Estrutura interna. D Clima organizacional. E Poder de negociação dos clientes.
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Rafael Nunes

há 4 semanas

Respostas

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há 4 semanas

O modelo das Cinco Forças de Michael Porter analisa fatores externos que influenciam a competitividade de um setor. As cinco forças são: 1. Rivalidade entre concorrentes existentes 2. Ameaça de novos entrantes 3. Poder de negociação dos fornecedores 4. Poder de negociação dos clientes 5. Ameaça de produtos ou serviços substitutos Analisando as alternativas: A) Cultura organizacional – é um fator interno, não uma força do modelo. B) Planejamento financeiro – também é interno, não faz parte das cinco forças. C) Estrutura interna – interno, não é uma força externa. D) Clima organizacional – interno, não é uma força do modelo. E) Poder de negociação dos clientes – é uma das cinco forças de Porter. Portanto, a alternativa correta é: E) Poder de negociação dos clientes.

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