Analisando as alternativas e o contexto da fase de execução e controle de um projeto empresarial, o foco principal é acompanhar o progresso conforme o planejado, garantindo que prazos, custos e qualidade estejam sendo cumpridos. Vamos analisar as opções: A) Observar os objetivos esperados pelos concorrentes do entregável — não é o foco principal do controle interno do projeto. B) Conferir operações de processos distintos em outros campos — não está diretamente relacionado ao controle do projeto em execução. C) Verificar etapas características de controle de um projeto empresarial em mutação — é vago e não específico sobre o acompanhamento do progresso. D) Analisar o avanço das atividades de acordo com o cronograma, orçamento e especificações do plano do projeto — esta alternativa está alinhada com o controle da execução do projeto, que monitora prazos, custos e qualidade. Portanto, a alternativa correta é: D) Analisando o avanço das atividades de acordo com o cronograma, orçamento e especificações do plano do projeto.