3. O business model canvas apresenta relação conceitual com modelos tradicionais de planejamento empresarial. Apesar de utilizar uma estrutura visual mais dinâmica e integrada, vários elementos presentes em planos de negócios convencionais podem ser associados aos blocos que compõem o canvas. Como observam Dornelas et al. (2018), essa correspondência evidencia a proximidade entre as duas abordagens. Com base nisso, analise este caso: Ao comparar um plano de negócios tradicional com o business model canvas, um consultor identificou que determinada seção do plano convencional tratava das estratégias utilizadas para aproximação, interação e manutenção do vínculo entre empresa e consumidores. No canvas, essa dimensão corresponde ao bloco de: A. relacionamento com clientes, voltado à gestão das interações entre empresa e público-alvo. B. proposta de valor, voltado à definição dos benefícios centrais do produto ou serviço. C. estrutura de custos, voltado à análise financeira das operações empresariais. D. parcerias-chave, voltado à definição dos agentes externos necessários ao negócio. E. recursos-chave, voltado à identificação dos ativos estratégicos da organização.