Como liderar sua equipe a distância?

Estamos vivendo uma mudança drástica na forma de trabalhar e na convivência familiar e social. A história será narrada em dois momentos: antes do Coronavírus (ACV) e depois Coronavírus (DCV). No mundo corporativo, uma das consequências da crise é a prática do home office, adotada pela maioria das empresas nesse período de confinamento. Assim, surgiu um novo desafio que tem angustiado muitos gestores acostumados à liderança presencial: como estar presente e “perto”, mesmo estando fisicamente “distante”?

Grande parte das pessoas não está acostumada a trabalhar a distância, tendo que administrar todos os demais impactos em suas casas. Desta forma, essa “supervisão a distância” exige, mais do que nunca, um papel fundamental dos líderes e gestores no que tange a gerenciar, motivar, dar suporte e manter o maior nível de produtividade possível de suas equipes. Novas competências, habilidades e atitudes se tornam necessárias.

Disponível em: https://www.istoedinheiro.com.br/como-liderar-sua-equipe-a-distancia/. Acesso em: 07 abr. 2020.

​Estudamos em nossa disciplina o contexto da liderança: desafios, mudanças e perspectivas, e, considerando o cenário atual vivenciado pelo mundo, por meio de um processo de quarentena, é de suma importância que o líder esteja engajado com sua equipe para que todas as demandas sejam entregues.

Sobre esse tema, discuta com os seus colegas como esse gestor pode estar presente e “perto”, mesmo estando fisicamente “distante”. Quais são as ações que o líder pode desenvolver no dia a dia com sua equipe?