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Quando abordamos a questão da gestão de compras, existe toda uma logística e estrutura organizacional que fica em função da área de compras, cujo objetivo é adquirir serviços, materiais e mercadorias solicitados por outros departamentos da empresa. Existem diferentes momentos em que deve-se solicitar compras, por exemplo, uma fábrica de alimentos enfrenta uma falha inesperada em uma máquina essencial na linha de produção. O gestor de compras precisa adquirir peças de reposição com urgência para evitar uma parada na produção e prejuízos financeiros. Outro exemplo poderia ser uma distribuidora de produtos eletrônicos nota que um fornecedor está oferecendo um desconto significativo em uma remessa de chips semicondutores. Antecipando um aumento na demanda e no preço devido à escassez global de chips, a empresa decide comprar um volume maior do que o necessário no momento, para armazenar e vender a um preço mais alto no futuro. Outra situação possível seria uma rede de supermercados firmar um contrato com um fornecedor de produtos de limpeza para entrega mensal durante um ano, com preços fixos e quantidade mínima garantida. Ou ainda, uma loja de varejo de roupas monitora o estoque de camisetas básicas que são vendidas continuamente.
Com relação aos tipos de compras, analise as sentenças a seguir:
I- Compras de reposição são aquelas que possuem um comportamento contínuo de aquisição, aplicadas especialmente no atacado.
II- Compras de emergência são aquelas realizadas com urgência devido a uma necessidade surgida inesperadamente.
III- Compras especulativas ficam em função das expectativas de aumento futuro de preços, sem apresentar no momento a necessidade de aquisição de determinado produto ou serviço.
IV- Compras contratadas são compras feitas pessoalmente, com data a ser definida futuramente para a entrega dos produtos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A I, apenas.
B I e IV, apenas.
C II, apenas.
D I, II e III, apenas.
E III, apenas.
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Vamos analisar cada item: I- Compras de reposição são aquelas que possuem um comportamento contínuo de aquisição, aplicadas especialmente no atacado. Correto, compras de reposição são feitas para manter o estoque em níveis adequados, com aquisição contínua. II- Compras de emergência são aquelas realizadas com urgência devido a uma necessidade surgida inesperadamente. Correto, compras de emergência ocorrem para atender necessidades imprevistas, como falhas em máquinas. III- Compras especulativas ficam em função das expectativas de aumento futuro de preços, sem apresentar no momento a necessidade de aquisição de determinado produto ou serviço. Correto, compras especulativas são feitas antecipando variações de preço ou demanda futura. IV- Compras contratadas são compras feitas pessoalmente, com data a ser definida futuramente para a entrega dos produtos. Incorreto, compras contratadas são aquelas feitas por meio de contratos que estabelecem condições, preços e prazos fixos, não necessariamente feitas pessoalmente nem com data indefinida. Portanto, os itens corretos são I, II e III. A alternativa correta é: D) I, II e III, apenas.

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Programação just in time (JIT) é uma filosofia operacional que representa alternativa ao uso de estoques, para que se possa cumprir a meta de disponibilizar os produtos certos, no lugar certo e no tempo certo.
Quanto as suas características principais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Relações privilegiadas, com poucos fornecedores e transportadores. ( ) Informação compartilhada entre compradores e fornecedores. ( ) Produção/compra e transporte de mercadorias em grandes quantidades são frequentes e se traduzem em níveis máximos de estoques. ( ) Eliminação das certezas sempre que possível ao longo do canal de fornecimentos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - F - V - V.
C F - V - V - F.
D V - V - F - F.

Nos últimos anos, as fabricantes de Smartphones têm reduzido os ciclos de lançamento de novos modelos, lançando atualizações quase anuais, com o objetivo de atender à alta demanda dos consumidores por aparelhos mais rápidos, eficientes e com novas funcionalidades. Os consumidores, por sua vez, estão constantemente trocando seus dispositivos, mesmo quando ainda estão em boas condições de uso, em busca de recursos mais modernos, como melhores câmeras, processadores mais potentes e maior capacidade de armazenamento. Esse padrão de consumo alimenta a necessidade de uma produção ágil, onde as empresas precisam coordenar a fabricação, logística e distribuição para atender o mercado em tempo hábil, sem acumular estoques de modelos antigos. Esse ciclo exige uma cadeia de suprimentos extremamente flexível e capaz de responder rapidamente às tendências tecnológicas e às preferências dos consumidores. Além disso, como cada modelo tem uma vida útil percebida curta, as empresas são pressionadas a renovar seus produtos rapidamente, promovendo um ciclo contínuo de inovação e substituição. CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gestão da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operação. 7. ed. São Paulo: Pearson, 2019.
Referente a cadeia de suprimentos responsiva, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O mercado consumidor exige uma constante renovação de produtos e tecnologias, o que leva as empresas a adotarem cadeias de suprimentos responsivas para atender às rápidas mudanças de demanda.
PORQUE
II. Os processos de manufatura enxuta ajudam a reduzir desperdícios e custos de produção, aumentando a eficiência operacional nas empresas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são falsas.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

O responsável pela gestão de materiais deve ficar atento à política na gestão de suprimentos. Por meio da execução dessa política, podem-se aprimorar tempos e processos nas operações de uma empresa.
Para isso existem algumas estratégias genéricas, tal como a análise de Lead Time, isto é, o estudo da quantidade de tempo desde a ordem de pedido até o produto ser entregue ao cliente. Levando em consideração o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Para o Lead Time curto e demanda previsível, aplica-se o modelo e a metodologia enxuta.
( ) Para o Lead Time longo e demanda previsível, usa-se o modelo e a metodologia enxuta.
( ) Para o Lead Time curto e demanda previsível, aplica-se o modelo e a metodologia Kanban.
( ) Para o Lead Time curto e demanda imprevisível, usa-se o modelo e a metodologia Kanban.
a) V - F - F - V.
b) V - F - V - F.
c) V - F - F - F.
d) F - V - V - F.

A gestão do supply chain é um conceito mais amplo e estrategicamente mais importante, que se inicia na saída das matérias-primas dos fornecedores, passa pela produção, montagem e termina na distribuição dos produtos acabados aos clientes finais. Ela inclui considerações estratégicas que passam por focalizar na satisfação do cliente, formular e implementar estratégias baseadas na retenção dos clientes atuais e obtenção de novos e gerenciar a cadeia de forma eficaz.
O desempenho do supply chain depende principalmente de quatro fatores. Sobre esses fatores, assinale a alternativa CORRETA:
A Capacidade de resposta às reclamações dos clientes.
B Efetividade dos custos com pessoal.
C Velocidade, qualidade e timing da produção.
D Qualidade de produtos e serviços.

A embalagem gera grande parte dos custos logísticos de alguns produtos. Tudo dependerá do produto em si, do tipo de transporte e necessidades dos mercados. Um exemplo prático é o caso de produtos perecíveis, como frutas frescas. A embalagem desempenha um papel crucial, pois precisa proteger o produto durante o transporte e manter sua qualidade. Se as frutas forem exportadas para mercados internacionais, a embalagem deve ser resistente para aguentar longas distâncias e mudanças de temperatura, além de garantir que o produto não seja danificado durante o manuseio. Isso pode exigir embalagens mais sofisticadas, como caixas com ventilação ou materiais isolantes, o que aumenta os custos logísticos. Por outro lado, para vendas locais, embalagens mais simples e baratas podem ser usadas, reduzindo esses custos. Assim, algumas embalagens se tornam mais baratas e outras mais caras ao processo produtivo e logístico.
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Para reduzir o custo do transporte, melhorar o manuseio e otimizar a armazenagem, é necessário padronizar a embalagem em unidades, visando facilitar a eficiência do manuseio e a movimentação dos materiais.
II- As embalagens fazem parte dos custos de apoio tanto para a logística como para os processos produtivos, levando em consideração que elas fazem parte dos custos fixos de qualquer processo produtivo, pois a embalagem será incorporada a unidades produzidas.
III- A embalagem é um componente importante na estrutura de custos fixos dos produtos produzidos por uma empresa, dado que ajuda na execução de operações automatizadas e/ou manuais. É de grande ajuda a eficiência do manuseio e proteção dos produtos.
IV- As embalagens possuem um peso significativo sobre o custo logístico, e ajuda melhorar drasticamente a eficiência do manuseio, a proteção contra avarias, entre outras coisas, sendo parte da otimização dos custos logísticos.
A IV, apenas.
B I, II e IV, apenas.
C I e IV, apenas.
D III e IV, apenas.
E I e II, apenas.

Uma das ferramentas de escolha nos processos logísticos é o custo de oportunidade das opções de logística integrada a se utilizar. Assim, para melhor identificar os custos envolvidos, aplica-se a relação valor/custo total, os quais podem se identificar separadamente.
Sobre esses custos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Custos das transações.
II- Custos de descarregar.
III- Custos indiretos de financiamento.
( ) Este tipo de custo considera o fluxo de transporte inbound, incluindo dois fatores fundamentais no custo: o custo de transporte atual e termo de frete.
( ) Este tipo de custo leva em consideração os termos de pagamento ao fornecedor, os quais possuem um impacto sobre o custo total. Assim, um pagamento de maior prazo aumenta o disponível do dinheiro em caixa.
( ) Este tipo de custo é identificado por meio dos processos de detecção e fluxo das necessidades de materiais, isto em função da ordem que estes materiais são solicitados no processo produtivo. Obtêm-se, assim, referentes de cálculo de estoques mínimos, necessidade de suprimento, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B II - I - III.
C I - II - III.
D II - III - I.

O custeio ABC tem como finalidade fornecer informações úteis à tomada de decisão para a melhoria dos processos das organizações.
Sobre a finalidade do uso do custeio ABC, analise as afirmativas a seguir:
I- Apurar o custo das atividades.
II- Fornecer informações para a tomada de decisão visando ao aperfeiçoamento dos processos.
III- Evidenciar as causas e os custos do consumo de recursos nos principais processos dos negócios.
IV- Identificar e custear as atividades que agregam e que não agregam valor para os clientes.
V- Informar sem muita precisão o lucro de cada produto ou grupo de produtos.
A As afirmacoes I, II e IV estão corretas.
B As afirmações I, II, IV e V estão corretas.
C As afirmações I, II, III, IV e V estão corretas.
D As afirmações I, II, III e IV estão corretas.

Em uma linguagem corporativa, ponto de reposição é a definição do momento ideal para reabastecer os estoques de maneira econômica e lucrativa. Partindo dessa premissa, existe um cálculo que é utilizado para determinar o melhor momento de reposição do estoque de modo a evitar que ele seja abastecido em demasia ou abaixo do necessário.
Considerando a fórmula: R = D x T, em que R = ponto de reposição em unidades; D = demanda média diária em unidades e; T = duração média do ciclo de desempenho em dias, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tempo de reposição de estoque de uma empresa que opera com uma demanda de 300 unidades com um ciclo de desempenho de 15 dias:
A 5.700.
B 5.600.
C 4.400.
D 4.500.

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