explique : planejamento,organização, controle e execução, dentro do processo decisório.

PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.

DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

CONTROLE:  Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.

Uma importante ferramenta utilizada pelas organizações para a tomada de decisões é a PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar).

Essa ferramenta é implementada como um ciclo e tem como função gerar resultados excelentes para a empresa:

Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/

Cada uma dessas etapas é descrita a seguir:

• Planejamento: essa etapa visa criar um plano sobre os objetivos que a organização pretende atingir, antecipando-se a possíveis gargalos e situações.

• Organização: nessa etapa, levanta-se os recursos necessários e cria-se tarefas e operações, delegando as atividades dentro da empresa

• Direção: é a execução do que foi estabelecido nos objetivos e na organização tendo uma líder garantindo que seus colaboradores entenderam o que foi planejado.

• Controle: é uma verificação do que foi executado, o quanto falta, se foi bem executado, se precisa de mudanças, etc.

Uma importante ferramenta utilizada pelas organizações para a tomada de decisões é a PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar).

Essa ferramenta é implementada como um ciclo e tem como função gerar resultados excelentes para a empresa:

Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/

Cada uma dessas etapas é descrita a seguir:

• Planejamento: essa etapa visa criar um plano sobre os objetivos que a organização pretende atingir, antecipando-se a possíveis gargalos e situações.

• Organização: nessa etapa, levanta-se os recursos necessários e cria-se tarefas e operações, delegando as atividades dentro da empresa

• Direção: é a execução do que foi estabelecido nos objetivos e na organização tendo uma líder garantindo que seus colaboradores entenderam o que foi planejado.

• Controle: é uma verificação do que foi executado, o quanto falta, se foi bem executado, se precisa de mudanças, etc.