Principais ações para evitar as dificuldades na implantação de processos em governança de TI.
*Alinhar os objetivos de TI com os objetivos de negócio de sua companhia e só inciar a construção de um modelo de governança de TI, quando esses temas estiverem completamente alinhados entre os times;
*Garantir o envolvimento de todas as camadas de profissionais da área de TI para geração de engajamento e sentimento de co-participação na definição de seu modelo de governança de TI;
*Balancear ganhos de controle e maturidade de processos com excesso de burocracia;
*Eliminar procedimentos que estejam desatualizados e sem aderência por parte do time de TI, como por exemplo o preenchimento de formulários de movimentação de ativos;
*Publicar as novas práticas e políticas de seu modelo de governança de TI, além de criar KPIs e OPIs de acompanhamento.
Para a resolução desta tarefa foram utilizados conhecimentos gerais sobre TI.
A Governança de TI é um subconjunto da Governança corporativa, ela determina o conjunto de regras de controle e organização de todos os processos relacionados a área de tecnologia e gestão da informação. O principal foco é garantir que a TI mantenha sempre disponíveis os sistemas que suportam a operação do negócio e permitem o seu crescimento, ou seja fazer com que as áreas de TI sirvam ao seu principal objetivo que é não apenas dar suporte às atividades chave da empresa, mas também de ser protagonista do processo de inovação da transformação digital que uma empresa necessita para se tornar mais eficiente e competitiva.
O principal fator que dificulta a Governança de TI é a burocracia, mas neste caso serve para tornar os processos e decisões mais seguros para a empresa.
Para a resolução desta tarefa foram utilizados conhecimentos gerais sobre TI.
A Governança de TI é um subconjunto da Governança corporativa, ela determina o conjunto de regras de controle e organização de todos os processos relacionados a área de tecnologia e gestão da informação. O principal foco é garantir que a TI mantenha sempre disponíveis os sistemas que suportam a operação do negócio e permitem o seu crescimento, ou seja fazer com que as áreas de TI sirvam ao seu principal objetivo que é não apenas dar suporte às atividades chave da empresa, mas também de ser protagonista do processo de inovação da transformação digital que uma empresa necessita para se tornar mais eficiente e competitiva.
O principal fator que dificulta a Governança de TI é a burocracia, mas neste caso serve para tornar os processos e decisões mais seguros para a empresa.
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Análise e Desenvolvimento de Sistemas
•UNINASSAU CARUARU
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