A controladoria deve ser implantada como uma área administrativa da organização, que tenha como atribuição o planejamento, o controle e o relato de informações relevantes para os diversos gestores. É necessário, portanto, que o corpo de dirigentes entenda e aceite esse papel "corporativo" da controladoria. Modelo de gestao é a forma como as pessoas, em síntese, pensam e agem ai desempenhar suas funções em dada organização, assim, os valores e as atitudes dos dirigentes devem se coadunam com essa política de controle e o feedback proporcionado pela controladoria. Se houver incongruências a controladoria não conseguirá exercer efetivamente suas funções.
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