Questão 1
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Texto da questão
Há várias tecnologias de gestão à disposição do gestor com a intenção de enfrentar e vencer obstáculos organizacionais. A tecnologia conhecida como terceirização, que passar a terceiros, mediante pagamento, a responsabilidade pela realização de determinadas atividades é chamada de:
Escolha uma:
a. Reengenharia
b. Benchmarking
c. Outsourcing
d. Internet
e. Faceboock
Questão 2
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Texto da questão
Segundo Max Weber, o poder é a capacidade de controlar indivíduos, eventos ou recursos, fazendo com que aconteça aquilo que a pessoa quer, como sendo a capacidade para influenciar decisões, pessoas e o uso de recursos. Podemos ainda, distinguir três tipos de poder. Relacione as colunas e em seguida marque a alternativa correta.
(I) Poder legítimo
(II) Poder referente
(III) Poder do saber
( ) corresponde à influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele, em função das suas qualidades como seu caráter, a força de personalidade, sua coragem, sua capacidade de agir e sua ousadia.
( ) é o conferido pela posição ocupada na organização. Inclui, quase sempre, dois poderes que o complementam: o poder de recompensa e o de punição.
( ) baseado nos conhecimentos que a pessoa tem. Inclui os conhecimentos técnicos, a experiência e o poder da informação.
Escolha uma:
a. I , II e III
b. II, I e III
c. I, III e II
d. III, I e II
e. II, III e I
Questão 3
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Texto da questão
Na empresa R&M, a busca de novas competências é uma necessidade premente. Nela, o administrador consegue realizar um trabalho em equipe com seu grupo. O atributo que NÃO deve ser utilizado pelo administrador será:
Escolha uma:
a. Trabalhar de forma participativa e isolada na maioria das vezes.
b. Ser multidisciplinar.
c. Trabalhar de forma consensual e participativa.
d. Ser flexível e desenvolver resistência emocional.
e. Desenvolver um trabalho coletivo.
Questão 4
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Texto da questão
O Hopper líder dos gafanhotos no filme “Vida de Insetos”, apresentava um perfil de liderança que exigia obediência do grupo, recusava qualquer tipo de discussão, costumava determinar o caminho a seguir e tomava isoladamente as suas decisões. Podemos considerar esse estilo de comportamento:
Escolha uma:
a. Carismático
b. Burocrático
c. Laissez-faire
d. Democrático
e. Autocrático
Questão 5
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Texto da questão
A princesa Atta no final do filme “Vida de Inseto”, se tornou uma líder que vivia da ação coletiva. Era uma “gestora” integrava e utilizava no seu trabalho as ideias e as contribuições dos liderados. Esta forma de gestão implica acordo, discussão e participação dos liderados na seleção da política a seguir e nas decisões a tomar. Afinal, ela se tornou uma líder:
Escolha uma:
a. Carismática
b. Burocrática
c. Democrática
d. Autocrática
e. Laissez-faire
Questão 6
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Texto da questão
O administrador empresarial vem assumindo, pouco a pouco, importância cada vez maior na administração. O desafio de um administrador é unir todas as áreas da empresa e administrar pessoas. Pode-se considerar como característica de sua função:
Escolha uma:
a. quer apenas ser um administrador de projetos, pois ele só cria e não reproduz.
b.
pode trazer prejuízos financeiros à empresa, pois isso faz parte de um desafio.
c. deixa suas funções burocráticas para pensar na empresa estrategicamente.
d. tem menor preocupação com a democratização da empresa e de tornar a organização mais eficiente, menos racional e mais onerosa, visto que os recursos são cada vez mais escassos.
e. tem maior preocupação nas funções burocráticas e específicas da empresa
Questão 7
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Texto da questão
Sobre a Liderança, é INCORRETO dizer que:
Escolha uma:
a. Trata-se de fenômeno de natureza grupal.
b. O líder, reconhecido pelo grupo como tal, é aquele capaz de influenciar seus membros na consecução dos objetivos.
c. O verdadeiro líder é aquele que se impõe com autoridade coercitiva sobre o grupo, esperando deste obediência a seu comando.
d. Por ser um fenômeno situacional, as condições em que a liderança ocorrerá, dependerão dos fatores ambientais envolvidos.
e. Numa organização, é possível existir líderes que não têm cargo de chefia, bem como chefes que não possuem liderança sobre o grupo.
Questão 8
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Texto da questão
Com o advento da globalização e com a consequente queda das fronteiras comerciais entre os países, a sociedade como um todo experimentou uma nova fase em que a velocidade da informação vem provocando em todas as esferas do conhecimento profundas transformações. Podemos considerar como parte desse contexto:
(I) O problema de adequação das políticas públicas à nova ordem é mais crítico nas economias emergentes, nos quais é preciso aperfeiçoar e consolidar as instituições que sustentam o funcionamento da democracia e da economia no mercado.
(II) A educação emerge como prioridade nacional óbvia. A sociedade da informação requer pessoas que estejam sem experiência e desqualificadas.
(III)A educação aumenta a capacidade de absorção de avanços tecnológicos e torna a democracia mais operacional, os mercados menos assimétricos e a distribuição de renda mais justa, com maior igualdade de oportunidades.
Escolha uma:
a. Apenas a I está correta
b. Apenas a II está correta
c. Apenas a III está correta
d. Apenas a I e III estão corretas
e. Todas as assertivas estão corretas
Questão 9
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Texto da questão
Na industria, a _____________ pela segurança surge, em geral, de circunstâncias físicas ou materiais do meio de trabalho, e os motivos de afiliação incluem o meio social ou _____________.
Complete a frase utilizando uma das palavras abaixo:
Escolha uma:
a. comunicação/ cultural
b. interação/ econômico
c. coesão/ cultural
d. motivação / interpessoal
e. punição/ intrapessoal
Questão 10
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Texto da questão
Como podemos observar, o século XXI tornou as organizações ambientes instáveis e complexos. As demandas por novos produtos e serviços acirraram as disputas por mercados, hoje sem fronteiras. Na busca do sucesso, as empresas privadas e as instituições públicas estão tendo que lidar com pressões de todos os lados. Neste ínterim, o papel da gestão nunca foi tão importante. Esta relevância é destacada assim por Motta, abrangendo os seguintes aspectos, EXCETO a opção:
Escolha uma:
a. Hoje, gerenciar uma empresa ou serviço público é gerenciar a mudança: enfrentar alterações rápidas e complexas.
b. Atualmente é confrontar-se com ambiguidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços.
c. Gerenciar hoje, parte do princípio mais cauteloso e menos complexo que perpassam de forma gradativa o mundo financeiro e consequentemente o familiar.
d. É manter hoje a calma diante da perda de significado daquilo que se ajudou a construir.
e. Na atualidade, é garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade.
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