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liderança

Questão 1

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Texto da questão

Há várias tecnologias de gestão à disposição do gestor com a intenção de enfrentar e vencer obstáculos organizacionais. A tecnologia conhecida como terceirização, que passar a terceiros, mediante pagamento, a responsabilidade pela realização de determinadas atividades  é chamada de:

Escolha uma:

a. Reengenharia

b. Benchmarking

c. Outsourcing

d. Internet

e. Faceboock

Questão 2

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Texto da questão

Segundo Max Weber, o poder é a capacidade de controlar indivíduos, eventos ou recursos, fazendo com que aconteça aquilo que a pessoa quer, como sendo a capacidade para influenciar decisões, pessoas e o uso de recursos. Podemos ainda, distinguir três tipos de poder. Relacione as colunas e em seguida marque a alternativa correta.

(I)            Poder legítimo

(II)          Poder referente

(III)         Poder do saber 

(  ) corresponde à influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele, em função das suas qualidades como seu caráter, a força de personalidade, sua coragem, sua capacidade de agir e sua ousadia.

(  ) é o conferido pela posição ocupada na organização. Inclui, quase sempre, dois poderes que o complementam: o poder de recompensa e o de punição.

(  ) baseado nos conhecimentos que a pessoa tem. Inclui os conhecimentos técnicos, a experiência e o poder da informação.

Escolha uma:

a. I , II e III

b. II, I e III

c. I, III e II

d. III, I e II

e. II, III e I

Questão 3

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Texto da questão

Na empresa R&M, a busca de novas competências é uma necessidade premente. Nela, o administrador consegue realizar um trabalho em equipe com seu grupo. O atributo que NÃO deve ser utilizado pelo administrador será: 

Escolha uma:

a. Trabalhar de forma participativa e isolada na maioria das vezes.

b. Ser multidisciplinar.

c. Trabalhar de forma consensual e participativa.

d. Ser flexível e desenvolver resistência emocional.

e. Desenvolver um trabalho coletivo.

Questão 4

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Texto da questão

O Hopper líder dos gafanhotos no filme “Vida de Insetos”, apresentava  um perfil de liderança que exigia obediência do grupo, recusava qualquer tipo de discussão, costumava determinar o caminho a seguir e tomava isoladamente as suas decisões. Podemos considerar esse estilo de comportamento:

Escolha uma:

a. Carismático

b. Burocrático

c. Laissez-faire

d. Democrático

e. Autocrático

Questão 5

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A princesa Atta no final do filme “Vida de Inseto”, se tornou uma líder que vivia da ação coletiva. Era uma “gestora” integrava e utilizava no seu trabalho as ideias e as contribuições dos liderados. Esta forma de gestão implica acordo, discussão e participação dos liderados na seleção da política a seguir e nas decisões a tomar. Afinal, ela se tornou uma líder:

Escolha uma:

a. Carismática

b. Burocrática

c. Democrática

d. Autocrática

e. Laissez-faire

Questão 6

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O administrador empresarial vem assumindo, pouco a pouco, importância cada vez maior na administração. O desafio de um administrador é unir todas as áreas da empresa e administrar pessoas. Pode-se considerar como característica de sua função: 

Escolha uma:

a. quer apenas ser um administrador de projetos, pois ele só cria e não reproduz.

b.

pode trazer prejuízos financeiros à empresa, pois isso faz parte de um desafio.

c. deixa suas funções burocráticas para pensar na empresa estrategicamente.

d. tem menor preocupação com a democratização da empresa e de tornar a organização mais eficiente, menos racional e mais onerosa, visto que os recursos são cada vez mais escassos.

e. tem maior preocupação nas funções burocráticas e específicas da empresa

Questão 7

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Texto da questão

Sobre a Liderança, é INCORRETO dizer que:

Escolha uma:

a. Trata-se de fenômeno de natureza grupal.

b. O líder, reconhecido pelo grupo como tal, é aquele capaz de influenciar seus membros na consecução dos objetivos.

c. O verdadeiro líder é aquele que se impõe com autoridade coercitiva sobre o grupo, esperando deste obediência a seu comando.

d. Por ser um fenômeno situacional, as condições em que a liderança ocorrerá, dependerão dos fatores ambientais envolvidos.

e. Numa organização, é possível existir líderes que não têm cargo de chefia, bem como chefes que não possuem liderança sobre o grupo.

Questão 8

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Com o advento da globalização e com a consequente queda das fronteiras comerciais entre os países, a sociedade como um todo experimentou uma nova fase em que a velocidade da informação vem provocando em todas as esferas do conhecimento profundas transformações. Podemos considerar como parte desse contexto:

(I) O problema de adequação das políticas públicas à nova ordem é mais crítico nas economias emergentes, nos quais é preciso aperfeiçoar e consolidar as instituições que sustentam o funcionamento da democracia e da economia no mercado.

(II) A educação emerge como prioridade nacional óbvia. A sociedade da informação requer pessoas que estejam sem experiência e desqualificadas.

(III)A educação aumenta a capacidade de absorção de avanços tecnológicos e torna a democracia mais operacional, os mercados menos assimétricos e a distribuição de renda mais justa, com maior igualdade de oportunidades.

Escolha uma:

a. Apenas a I está correta

b. Apenas a II está correta

c. Apenas a III está correta

d. Apenas a I e III estão corretas

e. Todas as assertivas estão corretas

Questão 9

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Texto da questão

Na industria, a _____________ pela segurança surge, em geral, de circunstâncias físicas ou materiais do meio de trabalho, e os motivos de afiliação incluem o meio social ou _____________.

    Complete a frase utilizando uma das palavras abaixo:

Escolha uma:

a. comunicação/ cultural

b. interação/ econômico

c. coesão/ cultural

d. motivação / interpessoal

e. punição/ intrapessoal

Questão 10

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Texto da questão

Como podemos observar, o século XXI tornou as organizações ambientes instáveis e complexos. As demandas por novos produtos e serviços acirraram as disputas por mercados, hoje sem fronteiras. Na busca do sucesso, as empresas privadas e as instituições públicas estão tendo que lidar com pressões de todos os lados. Neste ínterim, o papel da gestão nunca foi tão importante. Esta relevância é destacada assim por Motta, abrangendo os seguintes aspectos, EXCETO a opção:

Escolha uma:

a. Hoje, gerenciar uma empresa ou serviço público é gerenciar a mudança: enfrentar alterações rápidas e complexas.

b. Atualmente é confrontar-se com ambiguidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços.

c. Gerenciar hoje, parte do princípio mais cauteloso e menos complexo que perpassam de forma gradativa o mundo financeiro e consequentemente o familiar.

d. É manter hoje a calma diante da perda de significado daquilo que se ajudou a construir.

e. Na atualidade, é garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade.

 


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