Reaproveitamento de funcionários do antigo dono pode ser um problema de falta de conhecimento administrativo?

Esta pergunta nos faz pensar que o mercado onde este individuo está presente estaria em escacez de funcionarios para a área. O faria?

Sim e nao!

Pois o funcionario com a experiencia profissional para se adequar a sua nova empresa, tem um enfoque muito produtivo. Pois gastara menos tempo no treinamento. Entre tanto, ele vem na sua mentalidade uma cultura da outra empresa, sendo isto, dificil de mudar até mesmo seu modo de aprender as novas regras ou leis da organização.

Quero falar que não seria uma boa ideia, mas temos que analizar alguns termos, como:

1. Onde ele trabalhou, qual e quais os valores?

2. Qual o modo de trabalho a ser realizado por ele na antiga organização?

3. De que modo ele pode produzir aqui na nossa empresa?

4. Ele foi demitido ou pediu demissão(Justiicando sua resposta).

O líder ou mesmo acessório deve analisar estes fatores e assim dá a melhor decisão.