PERGUNTA :
Objetivando iniciar nossa discussão, seguem abaixo os seguintes temas para debatermos:
1-O mundo contemporâneo vem atravessando momentos de grandes transformações que direta ou indiretamente afetam a vida de cada ser humano. Nunca antes o mundo, em todos os sentidos da vida, foi tão desafiador. O mundo moderno, dinâmico e complexo, exige resultados crescentes de todos os profissionais e novos negócios. Identifique mudanças ou variáveis que impactaram o mercado positivamente ou negativamente, destacando como a disciplina Administração de Novos Negócios pode colaborar para você se preparar ou preparar a sua empresa para o sucesso em um ambiente tão competitivo.
2- Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma organização em um mundo que muda constantemente. Identifique a importância do Planejamento e da Estratégia para o sucesso da organização, destacando os seus benefícios e vantagens através de exemplos da atualidade.
RESPOSTA :
OLÁ PROFESSOR , BOA NOITE !
A ANÁLISE DO AMBIENTE É O PROCESSO DE IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES , AMEAÇAS , FORÇAS E FRAQUEZAS QUE AFETAM Á EMPRESA NO CUMPRIMENTO DA SUA MISSÃO E , SUA SOBREVIVÊNCIA E SUCESSO DEPENDEM DESSA SINTONIA COM O MERCADO . A MUDANÇA QUASE SEMPRE ENVOLVE ELEMENTOS DE INCERTEZA E OPORTUNIDADE , POR ISSO , É COMUM EXISTIR NESSES PROCESSOS RESISTÊNCIA Á MUDANÇA PELOS FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA . UMA FORMA DE SE CONSEGUIR DRIBLAR ESSE PROBLEMA É ENVOLVER AS PESSOAS EM TODOS OS PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO . NOS DIAS ATUAIS , ENCONTRAMOS UMA NOVA SOCIEDADE QUE NÃO É MAIS AQUELA SOCIEDADE INDUSTRIAL , MAS UMA QUE É CARACTERIZADA PELO CONSUMO AMPLO , DIVERSIFICADO , POR TRABALHADORES ESPECIALIZADOS , VERSÁTEIS , GESTORES PARTICIPATIVOS , ADMINISTRAÇÃO INFORMATIZADA E ECONOMIA GLOBALIZADA .ESSE CENÁRIO OBRIGA AS EMPRESAS A TRANSACIONAR COM DIFERENTES CULTURAS E A ADPTAR-SE A RÁPIDAS MUDANÇAS . ESSE PROCESSO DE GLOBALIZAÇÃO E MERCADOS ABERTOS TRAZ PARA AS EMPRESAS O DESAFIO DA COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL , ONDE O SUCESSO DOS NEGÓCIOS DEPENDE DA QUALIDADE DO CONHECIMENTO QUE CADA ORGANIZAÇÃO APLICA NOS SEUS PROCESSOS CORPORATIVOS . O AVANÇO TECNOLÓGICO PODE EXERCER UMA FORTE INFLUÊNCIA SOBRE OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E TAMBÉM SOBRE OS INDIVIDUOS E SUAS PERCEPÇÕES , MUDANDO SEUS HÁBITOS E CONDICIONANDO SUAS DECISÕES . PLANEJAR ESTRATEGICAMENTE É DE SUMA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES . POR MEIO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO , É POSSIVEL TER MAIOR COORDENAÇÃO POR MEIO DAS ATIVIDADES , INTEGRANDO DA MELHOR FORMA OS ENVOLVIDOS NO PROCESSO . É NECESSARIO QUE AS ORGANIZAÇÕES PLANEJEM SUAS AÇÕES PARA ASSEGURAR QUE O FUTURO LHES SEJA PROMISSOR . A COMPLEXIDADE DO CENÁRIO EMPRESARIAL , SUAS TURBULÊNCIAS E INCERTEZAS EXIGEM FERRAMENTAS E TÉCNICAS QUE AUXILIEM NO PROCESSO GERENCIAL . COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO , OS ADMINISTRADORES PERCEBEM QUE OS DESAFIOS E AS AMEAÇÃS , QUE MUITAS VEZES OS ASSUSTAM , SÃO TAMBÉM OPORTUNIDADES PARA DESENVOLVER SOLUÇÕES E ABRIR NOVOS MERCADOS PARA SEUS PRODUTOS .
Luciene da Silva.
Professor gostou de ler seu comentário para o Fórum (A).Poderemos assim desenvolver uma "...Pacto ..." com as áreas produtivas (industria, financeira (bancos), logística e comercial (vendas) para equacionar os preços dos produtos para os clientes?
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