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Apol 2 controladoria e auditoria

A complexidade e a extensão dos negócios dificulta, ou até mesmo impede, o acompanhamento in loco, por parte da alta administração, das ações e dos resultados individuais. Nasce, portanto, a concepção de divisionalização da organização, ou seja, seu desmembramento em áreas ou centros que executam determinada atividade que apresentam um responsável com nível de autoridade adequado.

Conforme as características da área e a contribuição ao resultado global, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de enquadramento da divisão.
A
Centros de avaliação.
B
Centros de gerenciamento.
C
Centros de caracterização.
D
Unidades estratégicas de negócios.

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