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Atividade Pedagógica Online 1 - APOL 1

As estratégias devem ser adotadas pelas organizações visando à mudança organizacional, com foco a atingir os
resultados esperados a longo prazo, destacandose
perante a concorrência, ou gerando meios para lidar com o
desconhecido e ter eficácia.
Com base nos conceitos de estratégias para mudança, analise as afirmativas abaixo:
IPor
estarem direcionadas a encaminhar a organização aos objetivos que foram propostos, as estratégias não
podem ser flexíveis, pois assim estariam desviando os resultados daquilo que foi previamente estipulado.
IIOs
fatores que são sugeridos para estratégias eficazes são: objetivos claros, decisivos; manter a iniciativa;
concentração; flexibilidade; liderança coordenada e comprometida; surpresa; e segurança.
IIIAs
decisões estratégicas são aquelas que orientam a atingir um objetivo, em meio às situações previsíveis e

imprevisíveis que ocorrem no ambiente dentro do qual a empresa está inserida.
IVAs
estratégias são restritas ao nível corporativo da organização. A diferença entre estratégia e tática está
principalmente no nível hierárquico, ou seja, a quem essa ação representa na perspectiva organizacional.
São corretas as sentenças:
A I e IV apenas
B II e IV apenas
C III e IV apenas
D II e III apenas

E I e II apenas

💡 2 Respostas

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Carla Wilbert

D II e III apenas

Justificativa da resposta: d) II e III apenas. A questão I está errada, pois as estratégias sempre precisam ser flexíveis,
pois o ambiente é dinâmico e para chegar aos objetivos muitas vezes o curso precisa ser corrigido. A questão IV está
incorreta, pois as estratégias não se restringem ao nível corporativo da organização, também são usadas nos níveis
departamentais. A diferença entre estratégia e tática está na escala, ou seja, no tamanho que essa ação representa
na perspectiva de quem é o responsável por ela (MINTZBERG et al., 2006).

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RD Resoluções

Um dos primeiros usos do termo “estratégia” foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. A estratégia teve várias fases e significados, evoluindo de um conjunto de ações e manobras militares para a disciplina do conhecimento administrativo – Administração Estratégica – que é dotado de conteúdo, de conceitos e razões práticas e vem conquistando espaços tanto no âmbito acadêmico como no empresarial. Não existe um conceito único e definitivo de estratégia. O vocábulo teve vários significados, diferentes em sua amplitude e complexidade, no decorrer do desenvolvimento da Administração Estratégica. Segundo CABRAL (1998), por sua abrangência, o conceito de estratégia apresenta um paradoxo, pois exige a integração de uma série de teorias e enfoques, o que impede o completo registro de seus conceitos e abordagens. Dependendo do contexto no qual é empregada, a estratégia pode ter o significado de políticas, objetivos, táticas, metas, programas, entre outros, numa tentativa de exprimir os conceitos necessários para defini-la (MINTZBERG e QUINN, 1991).

Portanto, de acordo com estes conceitos, a resposta correta é a letra D.

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