Core business é a atividade capaz de gerar valor e resultados necessário estabelecer uma vantagem competitiva benéfica para a organização. As competências distintivas são determinadas por meio da análise dos processos na cadeia de valor, que permitem saber quais atividades são necessárias para atender às necessidades dos clientes, seus custos, qualidade e sua eficiência correspondente.
A atribuição de uma competência comercial não se baseia unicamente em ter tecnologia ou habilidades de produção, elementos que podem ser comprados ou subcontratados a terceiros, mas no grau de controle da organização para manter essas variáveis desejadas. O alinhamento da avaliação concedida pelo mercado-alvo com a capacidade da empresa de continuar satisfazendo este requisito é onde o core business leva sua essência.
A definição de cada core business é uma das fases fundamentais que permitem que uma organização para decidir sobre simplificação de processos e alinhamento dos negócios, ou mesmo por subcontratação, terceirização ou terceirização estratégia de algumas das suas atividades, incluindo a implementação de estratégia de melhoria contínua para excelência e especialização.
Core business é a atividade capaz de gerar valor e resultados necessário estabelecer uma vantagem competitiva benéfica para a organização. As competências distintivas são determinadas por meio da análise dos processos na cadeia de valor, que permitem saber quais atividades são necessárias para atender às necessidades dos clientes, seus custos, qualidade e sua eficiência correspondente.
A atribuição de uma competência comercial não se baseia unicamente em ter tecnologia ou habilidades de produção, elementos que podem ser comprados ou subcontratados a terceiros, mas no grau de controle da organização para manter essas variáveis desejadas. O alinhamento da avaliação concedida pelo mercado-alvo com a capacidade da empresa de continuar satisfazendo este requisito é onde o core business leva sua essência.
A definição de cada core business é uma das fases fundamentais que permitem que uma organização para decidir sobre simplificação de processos e alinhamento dos negócios, ou mesmo por subcontratação, terceirização ou terceirização estratégia de algumas das suas atividades, incluindo a implementação de estratégia de melhoria contínua para excelência e especialização.
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