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Explique como um bom projeto dos produtos e serviços e dos processos das operações a seguir podem apoiar os cinco objetivos de desempenho. • Um fabric


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RD Resoluções Verified user icon

Há mais de um mês

O gerenciamento de operações era anteriormente chamado de gerenciamento de produção, mostrando claramente suas origens na manufatura. Historicamente, tudo começou com a divisão da produção, começando pelos tempos dos artesãos antigos, mas espalhando-se mais amplamente apenas adicionando o conceito de permutabilidade de partes no século XVIII, provocando a revolução industrial.


Ainda assim, não foi até Henry Ford ter dado uma reviravolta na manufatura com seu famoso conceito de linha de montagem, também conhecido como "trazer trabalho para os homens", que o gerenciamento da produção para melhorar a produtividade tornou-se um tema quente. A partir das décadas de 1950 e 1960, formou uma disciplina à parte, além de trazer à tona outros conceitos, como o taylorismo, o planejamento de produção ou o controle de estoque.


Como as economias no mundo desenvolvido estavam mudando gradualmente para serem baseadas em serviços, todas as funções corporativas, incluindo o gerenciamento de produtos, começaram a integrá-las. O lado do serviço também iniciou sua abordagem aplicando os princípios de gerenciamento de produtos ao planejamento e organização dos processos, ao ponto de fazer mais sentido chamá-los de gerenciamento de operações.

O gerenciamento de operações era anteriormente chamado de gerenciamento de produção, mostrando claramente suas origens na manufatura. Historicamente, tudo começou com a divisão da produção, começando pelos tempos dos artesãos antigos, mas espalhando-se mais amplamente apenas adicionando o conceito de permutabilidade de partes no século XVIII, provocando a revolução industrial.


Ainda assim, não foi até Henry Ford ter dado uma reviravolta na manufatura com seu famoso conceito de linha de montagem, também conhecido como "trazer trabalho para os homens", que o gerenciamento da produção para melhorar a produtividade tornou-se um tema quente. A partir das décadas de 1950 e 1960, formou uma disciplina à parte, além de trazer à tona outros conceitos, como o taylorismo, o planejamento de produção ou o controle de estoque.


Como as economias no mundo desenvolvido estavam mudando gradualmente para serem baseadas em serviços, todas as funções corporativas, incluindo o gerenciamento de produtos, começaram a integrá-las. O lado do serviço também iniciou sua abordagem aplicando os princípios de gerenciamento de produtos ao planejamento e organização dos processos, ao ponto de fazer mais sentido chamá-los de gerenciamento de operações.

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Junior

Há mais de um mês

Gente peço por favor que curtem e salvem meus arquivos, preciso urgente passar pro premium, falta pouco. Eu vou curtir, salvar de todos que me ajudarem. Abraço e boa sorte a todos

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Andre

Há mais de um mês

O gerenciamento de operações era anteriormente chamado de gerenciamento de produção, mostrando claramente suas origens na manufatura. Historicamente, tudo começou com a divisão da produção, começando pelos tempos dos artesãos antigos, mas espalhando-se mais amplamente apenas adicionando o conceito de permutabilidade de partes no século XVIII, provocando a revolução industrial.


Ainda assim, não foi até Henry Ford ter dado uma reviravolta na manufatura com seu famoso conceito de linha de montagem, também conhecido como "trazer trabalho para os homens", que o gerenciamento da produção para melhorar a produtividade tornou-se um tema quente. A partir das décadas de 1950 e 1960, formou uma disciplina à parte, além de trazer à tona outros conceitos, como o taylorismo, o planejamento de produção ou o controle de estoque.


Como as economias no mundo desenvolvido estavam mudando gradualmente para serem baseadas em serviços, todas as funções corporativas, incluindo o gerenciamento de produtos, começaram a integrá-las. O lado do serviço também iniciou sua abordagem aplicando os princípios de gerenciamento de produtos ao planejamento e organização dos processos, ao ponto de fazer mais sentido chamá-los de gerenciamento de operações.

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Andre

Há mais de um mês

O gerenciamento de operações era anteriormente chamado de gerenciamento de produção, mostrando claramente suas origens na manufatura. Historicamente, tudo começou com a divisão da produção, começando pelos tempos dos artesãos antigos, mas espalhando-se mais amplamente apenas adicionando o conceito de permutabilidade de partes no século XVIII, provocando a revolução industrial.


Ainda assim, não foi até Henry Ford ter dado uma reviravolta na manufatura com seu famoso conceito de linha de montagem, também conhecido como "trazer trabalho para os homens", que o gerenciamento da produção para melhorar a produtividade tornou-se um tema quente. A partir das décadas de 1950 e 1960, formou uma disciplina à parte, além de trazer à tona outros conceitos, como o taylorismo, o planejamento de produção ou o controle de estoque.


Como as economias no mundo desenvolvido estavam mudando gradualmente para serem baseadas em serviços, todas as funções corporativas, incluindo o gerenciamento de produtos, começaram a integrá-las. O lado do serviço também iniciou sua abordagem aplicando os princípios de gerenciamento de produtos ao planejamento e organização dos processos, ao ponto de fazer mais sentido chamá-los de gerenciamento de operações.

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