Aqui está um exemplo simples de cálculo de custos padrão. Vamos pegar uma empresa que faz widgets. Com base em dados históricos, um analista de custos determina que a produção de um widget normalmente requer 1 libra de matéria-prima, custando \( $ 2\) e 1 hora de trabalho, custando \($ 20\). Estes são os valores e custos padrão para material e mão de obra. A empresa espera produzir 1.000 widgets no próximo trimestre.
Com base nessa previsão de vendas e usando os padrões determinados pelo analista de custos, a empresa pode planejar um orçamento para os custos de produção necessários para o próximo trimestre. O orçamento inclui 1.000 libras de matéria-prima, custando \($ 2.000\) e 1.000 horas de trabalho, totalizando \($ 20.000\). No final do trimestre, a empresa analisa o processo de produção para ver quão bem eles ficaram com o orçamento. Acontece que a empresa produziu 1.000 widgets a um custo total de \($ 35.000\). Claramente, o processo de produção acabou sendo mais caro do que o planejado.
O analista de custos pode então comparar os custos orçados padrão com os custos reais para ver quais eram as diferenças e, em seguida, os gerentes podem analisar o processo de produção para descobrir por que as diferenças ocorreram. Sendo assim, podemos notar nesse exemplo que o padrão de custos aplicado é o lucro por agências.
Valor dos custos unitários reais dos diversos serviços;
- Valor do custo-padrão das diversas atividades funcionais;
- Valor dos Custos diretos e receitas por centro de
responsabilidade;
- Valor dos custos diretos, indiretos e receitas por centro
de responsabilidade;
- Valor do custo direto por produto;
- Valor do custo total por produto;
- Valor da rentabilidade por cliente;
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