O ato de planejar envolve a definição do que a empresa pretende fazer em um futuro próximo. Assim, envolve decisões sobre objetivos e quais são as ações que serão tomadas para atingir esses objetivos.
Assim, planejar é essencial para visualizar onde a empresa quer estar, o que ela tem para corrigir e quanto tempo isso levará. Essas decisões ocorrem em três níveis:
Institucional
Intermediário
Operacional
Assim, o planejamento não é uma ação reativa como sugere o enunciado, e sim a determinação do que a empresa quer para o futuro (objetivos) e como ela irá alcançar esses objetivos.
O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Nesse ponto é necessário que fazer um explicação rápida sobre os níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional – ETO.
O ato de planejar envolve a definição do que a empresa pretende fazer em um futuro próximo. Assim, envolve decisões sobre objetivos e quais são as ações que serão tomadas para atingir esses objetivos.
Assim, planejar é essencial para visualizar onde a empresa quer estar, o que ela tem para corrigir e quanto tempo isso levará. Essas decisões ocorrem em três níveis:
Institucional
Intermediário
Operacional
Assim, o planejamento não é uma ação reativa como sugere o enunciado, e sim a determinação do que a empresa quer para o futuro (objetivos) e como ela irá alcançar esses objetivos.
O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Nesse ponto é necessário que fazer um explicação rápida sobre os níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional – ETO.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta.
Compartilhar