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3. Dos itens abaixo qual é o que define a função Planejamento? Quest.: 3 O planejamento é uma ação reativa em relação aos problemas da organização,


5 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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RD Resoluções Verified user icon

Há mais de um mês

O ato de planejar envolve a definição do que a empresa pretende fazer em um futuro próximo. Assim, envolve decisões sobre objetivos e quais são as ações que serão tomadas para atingir esses objetivos.


Assim, planejar é essencial para visualizar onde a empresa quer estar, o que ela tem para corrigir e quanto tempo isso levará. Essas decisões ocorrem em três níveis:

  • Institucional

  • Intermediário

  • Operacional


Assim, o planejamento não é uma ação reativa como sugere o enunciado, e sim a determinação do que a empresa quer para o futuro (objetivos) e como ela irá alcançar esses objetivos.

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.

Nesse ponto é necessário que fazer um explicação rápida sobre os níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional – ETO.

O ato de planejar envolve a definição do que a empresa pretende fazer em um futuro próximo. Assim, envolve decisões sobre objetivos e quais são as ações que serão tomadas para atingir esses objetivos.


Assim, planejar é essencial para visualizar onde a empresa quer estar, o que ela tem para corrigir e quanto tempo isso levará. Essas decisões ocorrem em três níveis:

  • Institucional

  • Intermediário

  • Operacional


Assim, o planejamento não é uma ação reativa como sugere o enunciado, e sim a determinação do que a empresa quer para o futuro (objetivos) e como ela irá alcançar esses objetivos.

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.

Nesse ponto é necessário que fazer um explicação rápida sobre os níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional – ETO.

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Itamar Nogueira

Há mais de um mês

planejamento é tornar no presente decisões que afetam o futuro, visando reduzir a incerteza.
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Andre Smaira

Há mais de um mês

O ato de planejar envolve a definição do que a empresa pretende fazer em um futuro próximo. Assim, envolve decisões sobre objetivos e quais são as ações que serão tomadas para atingir esses objetivos.


Assim, planejar é essencial para visualizar onde a empresa quer estar, o que ela tem para corrigir e quanto tempo isso levará. Essas decisões ocorrem em três níveis:

  • Institucional

  • Intermediário

  • Operacional


Assim, o planejamento não é uma ação reativa como sugere o enunciado, e sim a determinação do que a empresa quer para o futuro (objetivos) e como ela irá alcançar esses objetivos.

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.

Nesse ponto é necessário que fazer um explicação rápida sobre os níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional – ETO.

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Andre Smaira

Há mais de um mês

O ato de planejar envolve a definição do que a empresa pretende fazer em um futuro próximo. Assim, envolve decisões sobre objetivos e quais são as ações que serão tomadas para atingir esses objetivos.


Assim, planejar é essencial para visualizar onde a empresa quer estar, o que ela tem para corrigir e quanto tempo isso levará. Essas decisões ocorrem em três níveis:

  • Institucional

  • Intermediário

  • Operacional


Assim, o planejamento não é uma ação reativa como sugere o enunciado, e sim a determinação do que a empresa quer para o futuro (objetivos) e como ela irá alcançar esses objetivos.

O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.

Nesse ponto é necessário que fazer um explicação rápida sobre os níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional – ETO.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos especialistas