são elementos do planejamento da inovção

1. Aspirar

Ter uma visão aspiracional somada a um planejamento estratégico atrelado a metas financeiras é fundamental para incentivar projetos inovadores dentro da organização. Quantificar as “metas de inovação” é um importante indicador que auxilia a solidificar as aspirações e estimular gestores a incluir investimentos em inovação em seu plano de negócios.

2. Escolher

O valor de novas e criativas ideias é intangível, entretanto, mais valioso do que ter é saber escolher quais, entre tantos insights, devem ser apoiados e levados adiante pela organização. Para facilitar o processo, os executivos podem definir condições que identifiquem e norteiem o tipo de oportunidades que querem explorar, direcionando os investimentos em inovação.

3. Descobrir

A inovação está diretamente atrelada à descoberta de novas ideias. Mas como gerar um insight? Além da opção de esperar a inspiração surgir – o que pode levar algum tempo – é possível olhar para os insights de forma sistemática examinando três áreas: um problema para resolver, uma tecnologia que oferece a solução e um modelo de negócio que gera dinheiro a partir disso.

4. Desenvolver

Diversificar o fluxo de lucros, mudar a economia da cadeia de valor e ampliar modelos de entrega fazem parte de modelos de negócio inovadores e, desenvolver novas formas de reinventar o negócio tem se tornado cada vez mais urgente para manter a competitividade.

5. Acelerar

Burocracia e processos lentos de aprovação costumam ser bastante prejudiciais à inovação. A melhor forma de driblá-los é incentivando a colaboração, a aprendizagem contínua e contar com gestores com habilidade e experiência para tomar decisões cruciais em tempo hábil, abrindo caminhos para que ideias inovadoras ganhem forma.

6. Hierarquizar

Algumas ideias, como bens de luxo ou alguns aplicativos mobile, são destinados a certos nichos de mercado. Outras, como as redes sociais, possuem alcance global. Considerar o alcance e a magnitude de uma ideia é fundamental para garantir os recursos  e calcular os possíveis riscos de sua implantação.

7. Estender

Inovação requer colaboração. E, na maioria das vezes, a colaboração precisa ir além dos limites da organização.  Os fluxos de talento e conhecimento transcendem fronteiras geográficas e é preciso estar aberto a criar parcerias externas e desenvolver fluxos inteligentes de colaboração dentro e fora da empresa.

8. Mobilizar

Estimular, recompensar e apoiar o pensamento inovador entre os colaboradores é outro aspecto essencial da inovação. Como fazer isso? Conectando inovação, estratégia e performance. Quando a empresa define metas financeiras e espaços de mercado para a inovação, estimula a geração de ideias e desenvolvimento de projetos entre os colaboradores.

Fonte: Mckinsey

É evidente que atualmente nenhuma empresa consegue sobreviver à esse mercado acirrado sem inovação, sem fazer um projeto que surpreenda à todos os clientes e usuários que utilizam o produto ou serviço.

Elementos que podem ser utilizados como planejamento da inovação entre eles são:

1. Conhecer o mercado, identificando os interesses e às necessidades dos clientes .

2. Propor produtos e serviços novos ou melhorados, com upgrades por exemplo.

3. Definir valor ao produto, é importante inovar, tentando obter desejo dos clientes e claro não extrapolando os valores, tentando surpreender à todos, e superando se possível os valores cobrados pela concorrência.

4. Montar um bom time, contratando pessoas que têm conhecimento na área e com uma visão inovadora.

É evidente que atualmente nenhuma empresa consegue sobreviver à esse mercado acirrado sem inovação, sem fazer um projeto que surpreenda à todos os clientes e usuários que utilizam o produto ou serviço.

Elementos que podem ser utilizados como planejamento da inovação entre eles são:

1. Conhecer o mercado, identificando os interesses e às necessidades dos clientes.

2. Propor produtos e serviços novos ou melhorados, com upgrades por exemplo.

3. Definir valor ao produto, é importante inovar, tentando obter desejo dos clientes e claro não extrapolando os valores, tentando surpreender à todos, e superando se possível os valores cobrados pela concorrência.

4. Montar um bom time, contratando pessoas que têm conhecimento na área e com uma visão inovadora.