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Enunciado -
A agilidade na tomada de decisão de um projeto é fundamental, pois quanto mais tempo o gerente de projetos demora para fazer isso, mais caros ficam os ajustes. Imagine que, em um projeto de construção de um prédio comercial, o gerente de projetos precise comunicar aos engenheiros que o encanamento que será usado na obra será diferente daquele inicialmente, previsto. Se a informação demorar para chegar aos engenheiros,o encanamento antigo já pode estar sendo instalado, causando aumento de custos para a empresa.
Em que tipo de estrutura organizacional a tomada de decisão em um projeto é mais ágil?
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Nem todas as empresas que possuem projetos têm um escritório de gestão de projetos (também chamado de PMO). No entanto,como os escritórios de projetos possuem diversas funções que auxiliam o gerente de projetos a alcançar os objetivos do mesmo, muitas empresas estão estruturando esses PMOs como peças fundamentais da corporação.
Dentre as diversas atribuições de um PMO, qual a principal função dos escritórios de projetos?
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