APOL 1 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ANÁLISE ECONÔMICA

ALGUÉM CONSEGUIU RESPODER AS QUESTÕES DA APOL 1??

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ANÁLISE ECONÔMICA

Questão 1/5 - Análise Econômica

A análise puramente numérica dos fenômenos econômicos não deve isolar as complexas relações sociais sobre as quais repousa a teoria. Tampouco podem ser desconsiderados aspectos políticos, históricos, geográficos e culturais específicos. Embora o estudo da economia tenha múltiplos aspectos, algumas ideias centrais aparecem de forma recorrente, representadas pelos princípios econômicos.

Assinale a alternativa que define corretamente o princípio ‘pessoas respondem a incentivos’.

Quando, por exemplo, o preço da uva aumenta, as pessoas tendem a comer outras frutas em razão de seu alto custo. Ao mesmo tempo, produtores de uva decidem contratar mais pessoas e aumentar a área destinada à produção desse alimento, pois o benefício para a sua venda aumentou.

Predominam hoje, mundialmente, as economias cujas decisões são descentralizadas (característica das economias capitalistas de mercado), em que milhões de consumidores e de empresas interagem com base em interesses próprios, orientados pelos preços. As economias dos países comunistas, que operavam fundamentadas em decisões centralmente planificadas, entraram em colapso, representando uma importante mudança nas últimas décadas a nível mundial.

Resultado da escassez de recursos, um trade-off (a inevitabilidade das ecolhas) reproduz o ditado popular de que ‘nada é de graça’. Diariamente, deparamo-nos com inúmeros desses casos, por exemplo, por meio dos seguintes questionamentos: como devemos utilizar o tempo, nosso recurso mais valioso? Estudando, passeando ou vendo TV? Onde devemos aplicar nosso salário? Comprando roupas ou investindo na poupança para adquirir um automóvel no final de ano?

Tomar decisões exige a comparação de custos e benefícios dos vários cursos de ação. Para avaliar corretamente a situação, precisamos estar cientes da exigência de custos implícitos (ocultos).

Questão 2/5 - Análise Econômica

Enquanto mudanças nos preços provocam alterações nas quantidades demandadas, resultando em deslocamentos ao longo da curva demandada, outros fatores, como mudanças na renda dos consumidores ou em preços de bens substitutos ou correlatos, alterações de preferências, expectativas provocam deslocamentos da curva da demanda.

Tais movimentos são apresentados no gráfico a seguir.

Considerando as discussões sobre os deslocamentos da curva de demanda assinale a alternativa correta.

Deslocamentos da curva da demanda para a direita indicam aumentos da demanda. Por outro lado, deslocamentos para a esquerda indicam redução da demanda.

Deslocamentos da curva da demanda para a esquerda indicam aumentos da demanda. Por outro lado, deslocamentos para a direita indicam redução da demanda.

Deslocamentos da curva da demanda para a direita indicam simultaneamente aumento e redução da demanda.

Deslocamentos da curva da demanda para a esquerda indicam simultaneamente aumento e redução da demanda.

Questão 3/5 - Análise Econômica

A investigação científica da economia utiliza argumentos positivos e normativos, de modo a explicar e a prever fenômenos por meio de modelos logicamente consistentes, que representam uma realidade simplificada eliminando detalhes irrelevantes.

Assinale a alternativa que define corretamente os argumentos normativos.

São subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Não expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e não indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e sim como ele verdadeiramente funciona.

São simultaneamente objetivos e subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona.

São objetivos, isto é, não contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona.

São subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona.

Questão 4/5 - Administração Estratégica

No contexto em que se apresenta que bons gerentes não tomam decisões políticas, são apresentadas 5 (cinco) habilidades ou talentos que o gerente deve possuir, sendo elas: manter-se bem informado; focando tempo e energia; jogando o jogo do poder; a arte da imprecisão; e misturando os objetivos.

Com os conceitos sobre as habilidades ou talentos necessários para o bom gestor, indique qual das alternativas abaixo melhor define o que significa o gestor manter-se bem informado.

	A	ser detentor de todas as informações sobre todos os processos dentro da organização.
	B	ser detentor de todos os elementos que dominem cada uma das especialidades necessárias para o bom entendimento do contexto.
	C	criar uma rede com elementos que dominem cada uma das especialidades necessárias para o bom entendimento do contexto.
	D	criar uma rede para ser detentor de todas as informações sobre todos os processos dentro da organização.
	E	criar uma rede para dominar as pessoas que possuem especialidades necessárias para o bom entendimento das informações.

Questão 5/5 - Administração Estratégica

No processo de construir organizações de aprendizado, as pessoas são apresentadas como feitas para o aprendizado, e as organizações como entidades sociais (que envolvem pessoas) acabam herdando esta característica.

Qual das alternativas abaixo melhor define aprendizado gerador?

	A	O aprendizado gerador exige novas formas de olhar o mundo.
	B	O aprendizado gerador está relacionado à cópia do que já foi realizado.
	C	O aprendizado gerador exige a cópia do que já foi realizado.
	D	O aprendizado gerador está relacionado aos métodos tradicionais de visão
	E	O aprendizado gerador exige apenas entender o histórico organizacional.