na busca de maior competitividade a opção da horizontalizaçao nao oferece apenas vantagens tambem apresenta como principais desvantagens

nao sei 

As pessoas que apreciam a liberdade e a oportunidade de crescimento pessoal sentem-se mais confortáveis ​​nas estruturas de gestão horizontais. Se a sua estabilidade financeira depende do resultado do seu trabalho, eles simplesmente se tornam mais motivados. Eles buscam o sucesso, crescem como indivíduos e fazem o negócio crescer graças à sua ambição e esforços.

Em uma estrutura plana, uma pessoa sem experiência, mas com talento, pode prosperar e impulsionar os negócios. A falta de experiência é sempre mitigada pelo desejo de alcançar. Em uma estrutura plana, as pessoas fazem o que as inspira dentro do contexto do negócio. Eles praticamente trabalham para si mesmos. Eles vêm para o escritório felizes porque fazem o que amam.

Claro, esses funcionários devem ser gerenciados. Usando uma abordagem de hands-off que lhes permita a liberdade, garante que eles entendam que os objetivos de negócios funcionam pelas seguintes razões:

• Empresas com estrutura plana possuem uma equipe gerencial com objetivos diferentes.

• Dentro dessa estrutura, os melhores candidatos para posições de liderança são aqueles que pensam fora da caixa.

• Os funcionários se esforçam para perseguir suas ambições e quanto mais pessoas estão assim, mais rápido a empresa cresce.

• Os funcionários em posições de liderança não precisam ser forçados a entrar em uma caixa corporativa; na verdade, essas pessoas não devem ser gerenciadas.

As pessoas que apreciam a liberdade e a oportunidade de crescimento pessoal sentem-se mais confortáveis ​​nas estruturas de gestão horizontais. Se a sua estabilidade financeira depende do resultado do seu trabalho, eles simplesmente se tornam mais motivados. Eles buscam o sucesso, crescem como indivíduos e fazem o negócio crescer graças à sua ambição e esforços.

Em uma estrutura plana, uma pessoa sem experiência, mas com talento, pode prosperar e impulsionar os negócios. A falta de experiência é sempre mitigada pelo desejo de alcançar. Em uma estrutura plana, as pessoas fazem o que as inspira dentro do contexto do negócio. Eles praticamente trabalham para si mesmos. Eles vêm para o escritório felizes porque fazem o que amam.

Claro, esses funcionários devem ser gerenciados. Usando uma abordagem de hands-off que lhes permita a liberdade, garante que eles entendam que os objetivos de negócios funcionam pelas seguintes razões:

• Empresas com estrutura plana possuem uma equipe gerencial com objetivos diferentes.

• Dentro dessa estrutura, os melhores candidatos para posições de liderança são aqueles que pensam fora da caixa.

• Os funcionários se esforçam para perseguir suas ambições e quanto mais pessoas estão assim, mais rápido a empresa cresce.

• Os funcionários em posições de liderança não precisam ser forçados a entrar em uma caixa corporativa; na verdade, essas pessoas não devem ser gerenciadas.