av2-adm-empreendedorismo- unopar 1º semestre. Alguém tem as respostas?

 1)O planejamento é fundamental para que um empreendimento possa ser bem sucedido. Entre outras coisas, pode-se considerar uma função importante desse planejamento a antecipação de algumas situações que possam surgir no negócio. O estudo do planejamento deve ser feito com a máxima cautela e atenção, pois nos auxiliará na realização das tarefas a serem feitas visando pôr em prática um empreendimento. A este planejamento damos a denominação de: Alternativas: a)Análise de viabilidade b)Análise financeira c)Plano de negócios d)Tomada de decisão e)Escopo do projeto 2)O processo de convencimento de investidores, bancos e futuros clientes a respeito da viabilidade do empreendimento é uma função importante dentro do plano de negócios. Para tal, é necessário abordar alguns tópicos de forma clara, simples e de fácil localização no documento para que os questionamentos dessas partes sejam esclarecidos. Referente ao mercado é correto afirmar que devemos transmitir informações como: Alternativas: a)Quem e quantos são os clientes potenciais, onde estão e como serão atraídos b)Qual será a mão de obra empregada, quais processos serão realizados e o tipo de remuneração c)Fontes financeiras potenciais e garantias de empréstimos d)Valor do capital imobilizado para em instalações e equipamentos e)Fontes do capital, projeções de faturamento, investimentos e despesas para os próximos anos, fluxo de caixa mensal para o primeiro ano 3)Quando é feita a projeção de receitas para os próximos 12 meses e cruza-se com os custos do projeto para conseguir o saldo final de um ano, levando em consideração que só os custos e despesas diretamente ligados ao projeto serão relacionados, estamos fazendo que tipo de projeção? Alternativas: a)Monetária b)Financeira c)Política de uso dos fundos d)Mercadológica e)Aritmética 4)Pode-se afirmar que o Resumo Executivo é uma das últimas partes a ser concluída, mas que consta logo no início do documento. A finalidade do Resumo Executivo é: Alternativas: a)Atentar o leitor das falhas que serão encontradas b)Determinar os pontos fracos para que seja corrigido c)Mostrar as dúvidas do projeto para que o leitor o auxilie d)Chamar a atenção com o intuito de ele verificar os maiores problemas do projeto e)Chamar a atenção do leitor para que tenha interesse em saber mais detalhes do projeto 5)Na elaboração de um plano de negócios pode-se encontrar algumas dificuldades, pois muitas vezes são ideias ainda não realizadas e não têm um histórico de casos passados. Para que este tipo de dificuldade seja ultrapassado, é necessário: Alternativas: a)Basear-se em estatísticas próprias ou tentar conseguir informações de organizações semelhantes b)Obter dados diretamente na junta comercial c)Basear-se em dados aleatórios, para tentar convencer um financiador d)Pegar informações com os futuros concorrentes e)Procurar informações em instituições financeiras

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