ALGUÉM CONSEGUIU RESPONDER AS QUESTÕES DA APOL 1????
ANÁLISE DE VANTAGEM COMPETITIVA & ESTRATÉGIA, CORE COMPETENCE E MUDANÇA .
A |
Para a transformação estratégica é dispensável adotar uma postura e ações de monitoramento da proposta de transformação estratégica mediante o acompanhamento, par e passo, das iniciativas e ações previstas para saber como estão sendo executadas, bastando apenas que as pessoas sejam informadas a respeito. |
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B |
Embora a certeza da ação sistêmica na organização, o modelo de transformação estratégias a serem implementadas não deve ser diferente para áreas semelhantes, em função em função de seus papeis organizacionais diferentes, pois todos fazem parte da mesma empresa. |
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C |
A transformação estratégica irá requerer da organização, e portanto de seus principais e destacados gestores, uma atuação de forma a produzir e conduzir o processo de mudança das atitudes e das ações que visem a adoção da nova forma de pensamento e de agir da empresa. |
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D |
Em todas as empresas, se irá encontrar pessoas dispostas a pensar e a agir de forma estratégica. Será muito comum encontrar pessoas dispostas a atuar com este tipo de comportamento, pois as empresas trabalham com o propósito de mudar suas atitudes dentro da empresa. |
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E |
Todo processo de gestão estratégica deve considerar a empresa como um organismo extensivo da ação e da vontade dos sócios, e a vontade deles deve ser soberana, dispensando-se o pensamento sistêmico, que envolve todas as áreas da empresa e todas elas devem estar alinhadas para que os resultados possam ser eficazes.
Questão 2/5 - Análise de Vantagem Competitiva
A respeito da análise de cenários indique, dentre as alternativas abaixo, a única alternativa correta:
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Estratégia, Core Competece e Mudança e Análise da Vantagem Cmpetitiva
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Estratégia, Core Competece e Mudança e Análise da Vantagem Cmpetitiva
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Estratégia, Core Competences e Mudança
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