Gerência, Motivação e Liderança

1-A liderança não se desenvolve de uma hora para outra, exige perseverança e um pequeno progresso a cada dia. Os estudos sobre liderança apresentam vários estilos de liderança existente nas organizações, não dependendo apenas do líder, sofrendo influência dos subordinados e da cultura organizacional, que conduzem o líder a adotar os estilos de liderança, frequentemente encontrados nas organizações. Nesse sentido, é correto afirmar que:

I - A Teoria dos Traços explica a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder.

II - Não tem como pensar em líderes e liderados sem levar em conta suas emoções, suas experiências de vida, seu modo de pensar e agir.

III – O poder coercitivo é o poder pessoal que um indivíduo acumula com base em identificação, imitação lealdade ou carisma.

IV – A liderança orientadora propicia maior integração entre a equipe e influencia as pessoas por meio do conhecimento e da capacidade de criação de redes de relacionamentos informais.

Estão CORRETAS:

Alternativas:

• a)A afirmativa I, apenas.
• b)As afirmativas I e II, apenas.
• c)As afirmativas III e IV, apenas.
• d)As afirmativas I, II e IV, apenas.
• e)As afirmativas I, II, III e IV.

   

  2-Um grupo pode ser definido como um conjunto de duas ou mais pessoas que se unem para alcançar um ou mais objetivos comuns e para desenvolver-se passa por fases denominadas "Estágios de desenvolvimento do grupo". O estágio caracterizado por uma grande dose de incerteza sobre os propósitos do grupo, sua estrutura e liderança, onde os membros estão "reconhecendo o terreno" para descobrir quais os comportamentos permitidos no grupo, segundo ROBBINS (2005, p.187), é denominado:

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  Alternativas:

  • a)O estágio de formação.
  • b)Estágio de tormenta.
  • c)Estágio de normalização.
  • d)Estágio de definição.
  • e)Estágio de desempenho.

     

  3)Analise as asserções 

  I - As abordagens da liderança enfatizam que dentro de um contexto amplo, não há um modelo único de liderança, mas que ela deve variar de acordo com o contexto e a situação, pois cada tipo de situação pode requer uma abordagem diferente para atingir os objetivos organizacionais.

  II - A liderança carismática estabelece valores e padrões e cria os meios para guiar os esforços coletivos na direção das metas. As pessoas engajam-se a fim de que tanto líderes ou seguidores elevem um ao outro a níveis mais altos de motivação e moral.

  A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

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  Alternativas:

  • a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
  • b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
  • c)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
  • d)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
  • e)As asserções I e II são proposições falsas.

  sserções:

   

  4)Leia as afirmativas:

  Influenciar tem um significado muito próximo ao poder, pois se refere também à habilidade de mudar comportamentos, mas tende a ser mais sutil e mais indireto que o poder. Poder indica a habilidade de afetar os resultados com maior facilidade do que a influência.

  PORTANTO

  Podemos definir poder como a habilidade de influenciar pessoas por meio do controle dos recursos organizacionais, ou seja, a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça aquilo que se quer.

  Analisando as afirmativas, é correto afirmar que :

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  Alternativas:

  • a)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira. 
  • b)As duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não complementa a primeira. 
  • c)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
  • d)A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
  • e)As duas afirmações são falsas.

     

  5)O continuum do comportamento do líder de Tannenbaum e Schimidt , demonstra que é possível uma gama de comportamentos de liderança desde o estilo centralizado no chefe no lado esquerdo do modelo, até ao estilo centralizado no funcionário no lado direito do modelo. De acordo com os estudos, qual estilo de liderança foi considerado mais ineficaz?
  

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  Alternativas:

  • a)Autocrático.
  • b)Democrático.
  • c)Laissez-faire.
  • d)Visionário.
  • e)Transformacional.