Cite e explique a classificação (tipo de perspectiva) das escolas do pensamento administrativo apresentada por Jacobsen e Neto.

Planejamento, Organização, Direção e Controle.

Se olharmos para a história registrada, vários exemplos monumentais de gerenciamento podem ser rastreados. A civilização suméria, as civilizações egípcia, chinesa, grega e romana representam práticas significativas de gestão. Eles representam conceitos gerenciais que ajudaram na administração tranquila dessas civilizações.

Embora famosos até hoje, eles não fornecem informações significativas sobre o modo como essas civilizações foram gerenciadas. Esses conceitos não fornecem informações importantes sobre a administração de instituições comerciais (ou econômicas). Nenhuma técnica importante estava disponível para resolver problemas organizacionais até o final do século XV.

Foi em 1494 que a técnica da contabilidade de dupla entrada foi introduzida para manter registros financeiros do negócio. Em 1800, as teorias de gestão se desenvolveram como um campo sistemático de conhecimento. Até o desenvolvimento de teorias formais de gestão, as teorias de gestão pré-científica contribuíram para o pensamento gerencial.

Teoria Clássica- É a mais antiga teoria de gestão e, portanto, é chamada de teoria tradicional da administração. O ponto de vista clássico encontra maneiras de gerenciar organizações empresariais de forma eficaz. Inclui teorias de gestão que fornecem base para o estudo da gestão. É o primeiro passo para o estudo da gestão como um campo distinto de estudo.

Teoria da Gestão Científica de Taylor- Durante o início do século XX, a mão-de-obra qualificada era escassa nos Estados Unidos. Isso afetou a produtividade industrial. A eficiência dos trabalhadores teve que ser aumentada e, assim, pensadores da administração trabalharam em como aumentar a eficiência do trabalho para aumentar a produtividade. Eles pensaram em excluir ou combinar as operações de trabalho.

Teoria do Processo de Gestão- Enquanto Taylor enfatizava a produtividade no nível da loja, Fayol se concentrava na organização como um todo. Fayol estava preocupado com a administração geral e o controle de toda a organização, e não apenas com a supervisão e o controle das operações nos níveis mais baixos da administração.

Se olharmos para a história registrada, vários exemplos monumentais de gerenciamento podem ser rastreados. A civilização suméria, as civilizações egípcia, chinesa, grega e romana representam práticas significativas de gestão. Eles representam conceitos gerenciais que ajudaram na administração tranquila dessas civilizações.

Embora famosos até hoje, eles não fornecem informações significativas sobre o modo como essas civilizações foram gerenciadas. Esses conceitos não fornecem informações importantes sobre a administração de instituições comerciais (ou econômicas). Nenhuma técnica importante estava disponível para resolver problemas organizacionais até o final do século XV.

Foi em 1494 que a técnica da contabilidade de dupla entrada foi introduzida para manter registros financeiros do negócio. Em 1800, as teorias de gestão se desenvolveram como um campo sistemático de conhecimento. Até o desenvolvimento de teorias formais de gestão, as teorias de gestão pré-científica contribuíram para o pensamento gerencial.

Teoria Clássica- É a mais antiga teoria de gestão e, portanto, é chamada de teoria tradicional da administração. O ponto de vista clássico encontra maneiras de gerenciar organizações empresariais de forma eficaz. Inclui teorias de gestão que fornecem base para o estudo da gestão. É o primeiro passo para o estudo da gestão como um campo distinto de estudo.

Teoria da Gestão Científica de Taylor- Durante o início do século XX, a mão-de-obra qualificada era escassa nos Estados Unidos. Isso afetou a produtividade industrial. A eficiência dos trabalhadores teve que ser aumentada e, assim, pensadores da administração trabalharam em como aumentar a eficiência do trabalho para aumentar a produtividade. Eles pensaram em excluir ou combinar as operações de trabalho.

Teoria do Processo de Gestão- Enquanto Taylor enfatizava a produtividade no nível da loja, Fayol se concentrava na organização como um todo. Fayol estava preocupado com a administração geral e o controle de toda a organização, e não apenas com a supervisão e o controle das operações nos níveis mais baixos da administração.