Av1 - Gestão Pública - Gestão de Pessoas

1) Na prática é possível gerenciar talentos e conseguir o comprometimento dos funcionários com ações que permitam o envolvimento e o reconhecimento. Para tanto, é preciso que a organização invista em: 1 – Envolvimento. 2 – Desenvolvimento. Nesse sentido, relacione nas colunas as respectivas características de Envolvimento e Desenvolvimento: ( ) Comunicação - para que todos saibam onde a organização quer chegar e como ela quer chegar. ( ) Promoção para dar-lhes a oportunidade de crescerem com um novo desafio, um novo cargo ou função dentro da empresa. ( ) Descentralização das decisões - dar aos funcionários a oportunidade de participar dos processos de decisão. ( ) Trabalho em Equipe - colocar todos os funcionários no mesmo patamar, todos tem que superar as diferenças e se concentrar nas necessidades da empresa. ( ) Descentralização das decisões - permitir que os funcionários decidam qual a melhor solução para um problema e situação. ( ) Treinamento contínuo para que as habilidades pouco desenvolvidas ou inexistentes sejam adquiridas pelos funcionários. É correto o que se afirma em: Alternativas: a) 1-1-1-1-1-2. b) 1-2-2-1-1-1. c) 1-2-1-1-1-2. d) 2-1-2-2-2-1. e) 2-2-1-1-1-2. 2) Analisando essa frase do texto: " As pessoas eram vistas como recursos. Uma empresa oferecia ao seu funcionário um salário razoável, benefícios e garantia de estabilidade de emprego e esperava em troca sua lealdade, assiduidade e pontualidade. Os funcionários das fábricas dessa época eram pagos para executar tarefas e não para pensar!" (Zamarian, L., 2009) Com base no texto essa época é definida como: Alternativas: a) Revolução Industrial b) Gestão de Talentos c) Gestão de Pessoas d) Revolução Comercial. e) Tecnologia Avançada. 3) Em todas as práticas de Gestão de Pessoas da empresa VAGALUME confecção infantil - procura valorizar as habilidades, os talentos e a dedicação de seus profissionais. Além de investir constantemente em treinamentos e atualizações de seus profissionais, procura proporcionar um ambiente de trabalho agradável, produtivo e enriquecedor, ideal para troca de experiências e conhecimentos, aumentando ainda mais o envolvimento de seus colaboradores. A empresa adota essa postura como uma estratégia. Nesse sentido, (Afirmativa I) Estratégia é um padrão ou plano que integra as maiores metas de uma organização, suas polícias e suas sequencias de ação de forma coesa. Porque (Afirmativa II) Quando as primeiras empresas surgiram na época da Revolução Industrial, a grande preocupação eram os custos. A empresa era eficiente e produtiva se operasse com os menores custos. É correto o que se afirma em: Alternativas: a) A afirmativa I e II são falsas. b) A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa. c) A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira. d) A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras e se relacionam. e) A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, mas não se relacionam. 4) Esses conceitos estão presentes na estratégia de uma organização e são importantes. Se bem definidos e claramente comunicados a todos os funcionários, auxiliam no direcionamento dos esforços, na definição das estruturas, nas linhas de comunicação, na gestão dos recursos (humanos, físicos, tecnológicos, processos) e na cultura da organização. Quando os funcionários conhecem a empresa onde trabalham: sabem para onde ela quer ir e como quer chegar lá – a atuação dos funcionários é bem melhor. A descrição diz respeito aos conceitos de: I.Missão. II.Visão. III.Estratégia. IV.Comunicação. V.Respeito. Assinale a alternativa correta: Alternativas: a) Apenas a I. b) I e II, apenas c) Apenas a II e IV. d) I, II, III e V, apenas e) Apenas a III. 5) Ao escolher a pessoa para trabalhar na empresa, além de verificar sua formação e experiência, observa-se também seu modo de atuar, sua maneira de realizar o trabalho solicitado, suas realizações e habilidades, ou seja, suas competência. Já a competência organizacional é divida em duas: as competências básicas e as competências essenciais. Coloque V para verdadeiro e F para falso nas descrições das competências básicas e essencias: ( ) Competências essencias são todas as habilidades e capacidades que permitem a existência e operação normal da empresa. ( ) Competências essencias são as habilidades que permitem a geração de um diferencial para a empresa. ( ) Competências essenciais são as habilidades que permitem a criação e sustentação de sua vantagem competitiva. ( ) Competências básicas são as habilidades que permitem a geração de um diferencial para a empresa. ( ) Competências básicas são todas as habilidades e capacidades que permitem a existência e operação normal da empresa. É correto o que se afirma em: Alternativas: a) F-V-V-F-V. b) V-F-F-V-F. c) V-V-V-F-F. d) F-F-V-V-V. e) V-F-V-F-V.