Priscila, a organização funcional é altamente especializada e dividida em setores, comandade de cima para baixo. Nesse tipo de organização, não existe uma visualização geral da mesma, onde cada indivíduo se preocupa apenas em cumprir com seu papel na "linha de produção". São lentas e com problemas de comunicação.
Em organizações com visão sistêmica, pelo contrário seus profissionais precisam ver a empresa como um todo e entender como funcionam seus processos, transformações e entrega de seus serviços, produtos e informações ao mercado e, particularmente, aos seus clientes.
Uma visão funcional tem por objetivo declarar e seguir o roteiro pré-estabelecido na meta do negócio ou empresa, geralmente seu foco é no “organograma”, impedindo que a organização tenha seus setores integrados e com conhecimento sobre as atividades dos outros setores da mesma.
Na visão sistemática, o responsável, gestor ou responsável por certa área tem a função de exercer atividades e soluções visando todas as probabilidades possíveis num cenário de trabalho, como gastos empresariais, funcionários, tempo, todos os fatores possíveis que beneficiem ou atrapalhem colaboradores, orçamentos ou metas globais da empresa.
Uma visão funcional tem por objetivo declarar e seguir o roteiro pré-estabelecido na meta do negócio ou empresa, geralmente seu foco é no “organograma”, impedindo que a organização tenha seus setores integrados e com conhecimento sobre as atividades dos outros setores da mesma.
Na visão sistemática, o responsável, gestor ou responsável por certa área tem a função de exercer atividades e soluções visando todas as probabilidades possíveis num cenário de trabalho, como gastos empresariais, funcionários, tempo, todos os fatores possíveis que beneficiem ou atrapalhem colaboradores, orçamentos ou metas globais da empresa.
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