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não utilização de pesquisas para fins de diagnóstico organizacional | ||
necessidade de melhor formalização dos processos internos. | ||
mudança planejada. | ||
supressão do fortalecimento (empowerment) das equipes, com vistas a garantir maior controle sobre os processos. | ||
processo de solução de problemas advindo da análise das forças e fraquezas do ambiente interno. |
A teoria da administração administrativa tenta encontrar uma maneira racional de projetar uma organização como um todo. A teoria geralmente exige uma estrutura administrativa formalizada, uma divisão clara do trabalho e delegação de poder e autoridade aos administradores relevantes para suas áreas de responsabilidade.
Henri Fayol- Fayol nasceu na França, onde trabalhou para um negócio de mineração de carvão. Ele desenvolveu 14 princípios administrativos para estrutura organizacional e gerenciamento.
James D. Mooney- Mooney estudou engenharia mecânica e acabou se tornando um membro-chave da alta administração da General Motors. Em 1931, ele escreveu Onward Industry! O livro é considerado por muitos estudiosos como uma contribuição significativa para a teoria da administração administrativa.
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