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A remuneração estratégica inclui a remuneração variável, que tem como característica

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Leandro Carvalho

Remuneração Variável: é o conjunto de diferentes formas de recompensa oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com o valor percebido. A remuneração por resultados e participação acionária são duas formas de remuneração variável e estão vinculadas ao desempenho. Os objetivos da remuneração variável são: criação de vínculos entre o desempenho e a recompensa, compartilhamento dos resultados da empresa e transformação do custo fixo em variável.

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Andre Smaira

Essa remuneração tem como característica, a participação nos lucros, vinculada ao desempenho dos indivíduos. Compensação Estratégica é uma abordagem de gerenciamento de recursos humanos que os empregadores usam para atrair, reter e desenvolver funcionários talentosos ao mesmo tempo em que alinham seus comportamentos e desempenho no trabalho com as metas e objetivos da organização.


Compensação e benefícios são fatores-chave no recrutamento e retenção dos melhores talentos para qualquer nível de trabalho em todos os setores. Os empregadores sabem que é difícil encontrar e manter bons talentos. Como resultado, mais empresas estão oferecendo pacotes de benefícios muito competitivos.


Pode ser difícil para uma empresa menor competir com empresas maiores porque uma empresa menor pode não ter recursos financeiros para isso. Mesmo sem os bolsos fundos que as grandes corporações têm, os pequenos empresários podem planejar estrategicamente competir com programas de remuneração e benefícios.

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Andre Smaira

Essa remuneração tem como característica, a participação nos lucros, vinculada ao desempenho dos indivíduos. Compensação Estratégica é uma abordagem de gerenciamento de recursos humanos que os empregadores usam para atrair, reter e desenvolver funcionários talentosos ao mesmo tempo em que alinham seus comportamentos e desempenho no trabalho com as metas e objetivos da organização.


Compensação e benefícios são fatores-chave no recrutamento e retenção dos melhores talentos para qualquer nível de trabalho em todos os setores. Os empregadores sabem que é difícil encontrar e manter bons talentos. Como resultado, mais empresas estão oferecendo pacotes de benefícios muito competitivos.


Pode ser difícil para uma empresa menor competir com empresas maiores porque uma empresa menor pode não ter recursos financeiros para isso. Mesmo sem os bolsos fundos que as grandes corporações têm, os pequenos empresários podem planejar estrategicamente competir com programas de remuneração e benefícios.

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