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As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:

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A definição da técnica de previsão que melhor se adapte a uma situação específica é apenas um dos passos do modelo de previsão, porém, sem dúvida, o mais importante. Existe uma série de técnicas disponíveis, com diferenças substanciais entre elas, contudo, antes de se apresentarem as principais, cabe descrever as características gerais que normalmente estão presentes em todas as técnicas de previsão, que são:
supõe-se que as causas que influenciaram a demanda passada continuarão a agir no futuro;
as previsões não são perfeitas, pois não se é capaz de prever todas as variações aleatórias que ocorrerão;
a acuracidade das previsões diminui com o aumento do período de tempo auscultado;
a previsão para grupos de produtos é mais precisa do que para os produtos individualmente, visto que no grupo os erros individuais de previsão se minimizam. 

Os chamados Métodos de Previsão de Demanda têm justamente esse objetivo e permitem que os gestores estabeleçam metas de faturamento e determinem com mais precisão a quantidade de produtos que devem ser desenvolvidos ou adquiridos com os fornecedores.

Podemos destacar alguns métodos de previsão de demanda:

Regressão linear e análise de correlações;

Médias móveis;

Suavização exponencial simples.

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