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tipos de liderança

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💡 4 Respostas

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Natalia Silva

Leader Coach é o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, uma metodologia única e humanista de aceleração de resultados, através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências e novas habilidades, no sentido de agregar ao líder atual as qualidades ideais, 

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Andre Smaira

O conceito de liderança tem sido bastante visível em áreas como operações militares, política e gestão. Dentro da organização do trabalho, a liderança não é mais exclusivamente espontânea ou emergente. A liderança pode ser atribuída como parte da exigência de trabalhos exclusivos de indivíduos, equipes ou pode fazer parte das expectativas que os membros de um conjunto de funções têm de equipes individuais.


Liderança Autêntica- A abordagem de liderança autêntica recente parece ter evoluído à luz de grandes fraudes e escândalos, uma corrida cega por lucros e ganhos pessoais e prospectiva de curto prazo, envolvendo os CEOs das principais organizações.


Liderança Autocrática- A liderança autocrática permite que o líder autocrático assuma o controle final de tomar decisões sem consultar os outros. Um líder autocrático possui alto nível de poder e autoridade e impõe sua vontade a seus empregados. Esse tipo de liderança se mostra útil quando um nível próximo de supervisão é necessário


Liderança Laissez-Faire- Sob esse tipo de liderança, um líder de laissez-faire não exerce controle sobre seus funcionários diretamente. Como os funcionários são altamente experientes e precisam de pouca supervisão, um líder de laissez-faire falha em fornecer feedback contínuo aos funcionários sob sua supervisão.


Liderança Transnacional- A liderança informacional destaca um líder como um facilitador da mudança que ocorre, quando uma ou mais pessoas se envolvem com os outros de tal maneira que líderes e seguidores se elevam uns aos outros para níveis mais altos de motivação e moralidade.

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Andre Smaira

O conceito de liderança tem sido bastante visível em áreas como operações militares, política e gestão. Dentro da organização do trabalho, a liderança não é mais exclusivamente espontânea ou emergente. A liderança pode ser atribuída como parte da exigência de trabalhos exclusivos de indivíduos, equipes ou pode fazer parte das expectativas que os membros de um conjunto de funções têm de equipes individuais.


Liderança Autêntica- A abordagem de liderança autêntica recente parece ter evoluído à luz de grandes fraudes e escândalos, uma corrida cega por lucros e ganhos pessoais e prospectiva de curto prazo, envolvendo os CEOs das principais organizações.


Liderança Autocrática- A liderança autocrática permite que o líder autocrático assuma o controle final de tomar decisões sem consultar os outros. Um líder autocrático possui alto nível de poder e autoridade e impõe sua vontade a seus empregados. Esse tipo de liderança se mostra útil quando um nível próximo de supervisão é necessário


Liderança Laissez-Faire- Sob esse tipo de liderança, um líder de laissez-faire não exerce controle sobre seus funcionários diretamente. Como os funcionários são altamente experientes e precisam de pouca supervisão, um líder de laissez-faire falha em fornecer feedback contínuo aos funcionários sob sua supervisão.


Liderança Transnacional- A liderança informacional destaca um líder como um facilitador da mudança que ocorre, quando uma ou mais pessoas se envolvem com os outros de tal maneira que líderes e seguidores se elevam uns aos outros para níveis mais altos de motivação e moralidade.

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