Qual a importância dos planos de ação para o sistema de avaliação do desempenho?

A Avaliação de Desempenho deveria ter como principais objetivos:

1. Capacitação – melhorar a capacitação dos profissionais, analisando seus pontos fortes e a desenvolver, determinando e priorizando as ações de desenvolvimento (PDI) a partir da análise das qualificações pessoais do avaliado e do perfil do cargo, visando obter melhor desempenho e produtividade do liderado;
2. Equipe – melhorar o relacionamento interpessoal do gestor com cada profissional, ao possibilitar que ele conheça melhor cada liderado, dê a conhecer os objetivos da área e da empresa, conheça os objetivos profissionais (Carreira) do liderado. Com isso poderá melhorar a gestão do seu time (Teambuilding), transformando os liderados em uma equipe e obtendo melhores resultados das pessoas e da equipe como um todo;
3. Reconhecimento – falar dos resultados obtidos pelo liderado (feedback), parabenizando-o e ressaltando sua real contribuição com os resultados (reconhecimento não monetário), possibilitando ao liderado sentir-se orgulhoso e reconhecido pelo seu desempenho;
4. Realização – apontar a contribuição do profissional para os resultados obtidos (ele faz a diferença) pela construção de um mundo melhor, indicando os ganhos para as pessoas, a comunidade e o meio ambiente.