Alguém pode me ajudar?

Question

A organização orientada para processos está surgindo como a forma organizacional centrada nas funções, dominante para o século XXI, mas tal mudança esbarra nos riscos impostos pela estrutura funcional tradicional, dentre eles:

Quest.: 4

Unidade funcionais horizontalizadas, isolamento, descentralização, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes.

Unidades funcionais verticalizadas, isolamento, descentralização, operações lineares levando a ganho de tempo e produtividade, de qualidade e de clientes;

Unidades funcionais horizontalizadas, descentralização, participação nas principais decisões, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes;

Unidades funcionais verticalizadas, centralização excessiva, participação na principais decisões, operações de ganho de tempo e produtividade, inovação e criatividade;

Unidades funcionais verticais, isolamento, centralização excessiva, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes;

Nanny Lill e Valmir Flores Domingues · Answer

resposta: Unidades funcionais verticais, isolamento, centralização excessiva, operações paralelas levando a perda de tempo, da qualidade e de clientes;

Andre Smaira · Answer

Unidades funcionais verticais, isolamento, centralização excessiva, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes.

Esses são riscos de perda de desempenho que toda instituição deve arcar hoje, porem a gestão e novos meios de administração assim como novas regras de convívio podem ser geradas e adaptadas para esse atual momento, assim não necessariamente necessitando de que a perda de tempo e desempenho sejam dominantes,

Andre Smaira · Answer

Unidades funcionais verticais, isolamento, centralização excessiva, operações paralelas levando a perda de tempo, de qualidade e de clientes.

Esses são riscos de perda de desempenho que toda instituição deve arcar hoje, porem a gestão e novos meios de administração assim como novas regras de convívio podem ser geradas e adaptadas para esse atual momento, assim não necessariamente necessitando de que a perda de tempo e desempenho sejam dominantes,

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Gestão de Processos

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