Muitas vezes, uma abordagem de PO é iniciada para analisar um problema específico de tomada de decisão, como melhor localização para fábricas, abrir um novo depósito, etc. Também ajuda na seleção de meios econômicos de transporte, sequenciamento de tarefas, programação de produção, substituição de maquinaria antiga, etc.
O gerenciamento de grandes organizações reconhece que é difícil e dispendioso fornecer supervisão executiva contínua a todo trabalho de rotina. Uma abordagem de OR pode fornecer ao executivo uma base analítica e quantitativa para identificar a área problemática. As aplicações mais frequentemente adotadas nessa categoria lidam com o agendamento de produção e o reabastecimento de estoque.
As técnicas PO tentam encontrar uma solução ideal levando em conta todos os fatores. Na sociedade moderna, esses fatores são enormes e expressá-los em quantidade e estabelecer relações entre eles exige cálculos volumosos que só podem ser manipulados por computadores.
Muitas vezes, uma abordagem de PO é iniciada para analisar um problema específico de tomada de decisão, como melhor localização para fábricas, abrir um novo depósito, etc. Também ajuda na seleção de meios econômicos de transporte, sequenciamento de tarefas, programação de produção, substituição de maquinaria antiga, etc.
O gerenciamento de grandes organizações reconhece que é difícil e dispendioso fornecer supervisão executiva contínua a todo trabalho de rotina. Uma abordagem de OR pode fornecer ao executivo uma base analítica e quantitativa para identificar a área problemática. As aplicações mais frequentemente adotadas nessa categoria lidam com o agendamento de produção e o reabastecimento de estoque.
As técnicas PO tentam encontrar uma solução ideal levando em conta todos os fatores. Na sociedade moderna, esses fatores são enormes e expressá-los em quantidade e estabelecer relações entre eles exige cálculos volumosos que só podem ser manipulados por computadores.
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