Os administradores atingem as metas e os objetivos da empresa supervisionando o desempenho de um grupo. Você cumprirá suas responsabilidades de supervisão com mais eficiência e eficácia, certificando-se de que compreende as características de administradores eficazes e se concentra em cultivar traços apropriados dentro de si mesmo.
Comunicação efetiva-Os administradores devem ter habilidades de comunicação interpessoal verbal e não verbal para interagir com funcionários, clientes e colegas de maneira positiva e produtiva. Os administradores também devem ter fortes habilidades de escuta e a capacidade de se comunicar efetivamente por escrito.
Consolidação de equipe- Administradores eficazes cultivam uma verdadeira cultura de equipe em suas organizações. Isso envolve incentivar a colaboração, oferecendo oportunidades para que os funcionários de todos os níveis interajam entre si, sejam ouvidos pela gerência e ganhem reconhecimento por contribuições que promovam o bem da equipe.
Gerenciamento de desempenho- Gerenciar o desempenho de forma eficaz requer fornecer feedback de desempenho, tanto positivo quanto negativo, aos funcionários regularmente. Permita que os funcionários saibam quando estão fazendo um bom trabalho e forneçam suporte e sugestões quando o desempenho precisar melhorar.
Os administradores atingem as metas e os objetivos da empresa supervisionando o desempenho de um grupo. Você cumprirá suas responsabilidades de supervisão com mais eficiência e eficácia, certificando-se de que compreende as características de administradores eficazes e se concentra em cultivar traços apropriados dentro de si mesmo.
Comunicação efetiva-Os administradores devem ter habilidades de comunicação interpessoal verbal e não verbal para interagir com funcionários, clientes e colegas de maneira positiva e produtiva. Os administradores também devem ter fortes habilidades de escuta e a capacidade de se comunicar efetivamente por escrito.
Consolidação de equipe- Administradores eficazes cultivam uma verdadeira cultura de equipe em suas organizações. Isso envolve incentivar a colaboração, oferecendo oportunidades para que os funcionários de todos os níveis interajam entre si, sejam ouvidos pela gerência e ganhem reconhecimento por contribuições que promovam o bem da equipe.
Gerenciamento de desempenho- Gerenciar o desempenho de forma eficaz requer fornecer feedback de desempenho, tanto positivo quanto negativo, aos funcionários regularmente. Permita que os funcionários saibam quando estão fazendo um bom trabalho e forneçam suporte e sugestões quando o desempenho precisar melhorar.
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