DEFINIÇÃO SEIS SIGMA

O seis sigmas é uma metodologia que visa a melhoria dos processos na empresa, aperfeiçoando a qualidade, a produtividade e a redução dos custos. Ela identifica e elimina a variabilidade dos processos. Seu principal objetivo é a satisfação do cliente. Apesar de se concentrar na melhoria de qualidade dos processos empresarial, ele auxilia também a organização em sua administração (estoque, tempo de ciclo), fazendo-a produzir mais e melhor de forma mais rápida e ao mesmo tempo economicamente (prevenção de defeitos e redução de custos).

O seis sigmas é dividido em cinco fases, definir prioridades, Mensurar o processo, análise de dados, melhoria dos processos, controlar o processo.

Podemos afirmar também que o Brainstorming, também faz parte o Seis Sigma a técnica também conhecido por “tempestade de ideias”, é usada com o intuito de gerar um grande número de ideias em um curto espaço de tempo, fica mais fácil para os colaboradores (e para os próprios líderes) antecipar tendências de mercado e atacar os problemas, usando a colaboração e a criatividade.

O Seis Sigma, é um conjunto de práticas, onde visam maximizar o desempenho dos processos dentro de uma organização, visando também eliminar os defeitos e às coisas que não estão conforme às especificações de fábrica.

É importante frisar, que é uma ferramenta que busca tornar, próximo ou igual à zero.

Definir: onde fazemos à definição dos objetivos que sejam consistentes com à demanda solicitada pelos clientes e com à estratégia da empresa.

Medir: onde mensuramos e identificamos características que são críticas para qualidade do produto.

Analisar: onde analisamos para desenvolver e projetar alternativas, criando desenhos de alto nível, visando avaliar capacidades para selecionar o melhor projeto.

Desenhar: onde desenhamos os detalhes, otimizamos o projeto e planejamos à verificação do desenho, é uma das fases mais longas, pois necessita de testes.

Verificar: onde verificamos o projeto, executamos processos iniciais do mesmo, implementamos o processo de produção e por fim, entregar ao proprietário do processo.

O Seis Sigma, é um conjunto de práticas, onde visam maximizar o desempenho dos processos dentro de uma organização, visando também eliminar os defeitos e às coisas que não estão conforme às especificações de fábrica.

É importante frisar, que é uma ferramenta que busca tornar, próximo ou igual à zero.

Definir: onde fazemos à definição dos objetivos que sejam consistentes com à demanda solicitada pelos clientes e com à estratégia da empresa.

Medir: onde mensuramos e identificamos características que são críticas para qualidade do produto.

Analisar: onde analisamos para desenvolver e projetar alternativas, criando desenhos de alto nível, visando avaliar capacidades para selecionar o melhor projeto.

Desenhar: onde desenhamos os detalhes, otimizamos o projeto e planejamos à verificação do desenho, é uma das fases mais longas, pois necessita de testes.