Como a engenharia de produto (lista de materiais, desenhos, modificações de produtos) se relaciona com o Planejamento e Controle de Produção – PCP?
A engenharia de produto determinará os moldes, desenvolvimento e etapas para desenvolvimento dos produtos da organização, além de determinar qual será seu parâmetro de qualidade esperado.
O Controle de Produção, após receber os dados será responsável por verificar a viabilidade do produto, qual a produtividade, inspecionar os parâmetros de qualidade e mensurar o estoque mínimo de Materia Prima para fabricação do mesmo.
PCP é a sigla referente a Planejamento e Controle da Produção. Em outras palavras, esse é um sistema que faz a gerência dos recursos operacionais da empresa, envolvendo todas as operações e a consolidação das informações. Com a consolidação de todos estes dados, será criada a carta mapa da produção, o chamado PMP – Plano Mestre da Produção, nas quais estão expostas as diretrizes do processo em geral. Nos dias atuais existem departamentos especializados apenas no PCP, sendo estes dedicados as atividades mais operacionais do cotidiano de produção. Para se ter uma empresa de sucesso é extremamente importante planejar, programar e controla tudo o que se produz, pois o mercado está cada vez mais exigente. Com isso, o PCP integra o gerenciamento das principais atividades do empreendimento. As funções desse tipo de planejamento focam em três pilares:
Planejamento – determina quais produtos serão produzidos e quando.
Programação – define os recursos que serão utilizados desde o início até o término do fluxo de produção.
Controle – realização de um monitoramento para corrigir possíveis desvios e falhas identificados.
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Administração de Compras e Suprimentos
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