A Margem de Contribuição (MC) ou sua unidade individual Margem de Contribuição Unitária (MCu), é uma variável importante no processo de definição do ponto de equilíbrio operacional da empresa. Tem a sua condição analítica própria.
A Margem de Contribuição (MC) ou sua unidade individual Margem de Contribuição Unitária (MCu), é uma variável importante no processo de definição do ponto de equilíbrio operacional da empresa. Tem a sua condição analítica própria.
Com isso, lembrando que a fórmula básica da margem de contribuição é “MC = Receita – Custo Variável” e “MCu = Preço – Custo Variável Unitário”, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A |
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B |
Você acertou! Letra “b” Justificativa: A quantidade estabelecida pelo PEOq (Ponto de Equilíbrio Operacional em quantidade) marca a situação inicial de zero lucros. Antes disso (qualquer unidade a menos produzida e vendida), temos uma unidade (MCu) de prejuízo. Do contrário (uma unidade produzida acima do ponto de equilíbrio), temos uma unidade de MCu de lucro. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3) |
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C |
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D |
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E |
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O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividade que torna o resultado operacional nulo, ou seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor total dos custos e despesas operacionais (RT = CT ou ROB = COB).
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina corretamente o PEO (Ponto de Equilíbrio Operacional) em questão.
Afirmações:
I - O PEO dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve produzir para cobrir todos os seus custos.
II - O PEO em % apresenta o uso da infraestrutura máxima vigente para o ponto de equilíbrio da empresa.
III- O PEO dado em receita estabelece o faturamento mínimo da empresa para cobertura dos seus custos variáveis.
IV- O PEO em quantidade é dado pelo preço do produto menos o seu custo variável unitário.
São corretas as afirmativas:
Nota: 20.0
A |
Você acertou! Letra “a” => afirmativas I e II apenas.
Justificativa: As afirmativas I e II já se justificam por si. A afirmativa III, o PEOR$ estabelece o faturamento que determina lucro zero ou ponto de equilíbrio. A afirmativa IV , o PEOq é dado pelo custo fixo dividido pela MCu. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3) |
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B |
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C |
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D |
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E |
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Em relação ao orçamento de capital:
A expansão das atividades da empresa bem como eventualmente a renovação dos equipamentos obsoletos tornam indispensável um planejamento financeiro específico para a elaboração do orçamento. Tais escolhas, trazem resultados imediatos e reflexos de curto prazo, assim como também podem refletir valores expressivos, gerando impactos no médio e longo prazo no cenário da empresa.
Em relação ao orçamento de capital, é possível fazer a distinção deste investimento em:
Nota: 20.0
A |
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B |
Você acertou! Gabarito: (b) – Rota 3. Tema 1. Página 4. As opções nas alternativas (a) e (e) fazem referência aos planos operacionais do orçamento empresarial. A alternativa (c) se refere ao planejamento tributário de uma empresa e a opção (d) não representa uma alternativa viável para a situação verificada no planejamento de capital e financeiro. |
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C |
Orçamento tributário, societário e fiscal. |
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D |
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E |
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Sabemos que o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) é a variação do resultado operacional, o lucro, ocasionada por uma alteração no volume de produção (em quantidade) e venda da empresa, em proporção maior.
Assim, assinale a alternativa que apresenta os termos corretos acerca do Grau de Alavancagem Operacional.
Nota: 20.0
A |
Você acertou! Letra “a”.
Justificativa: Um GAO baixo (abaixo de dois por exemplo), temos uma situação de faturamento longe do ponto de equilíbrio operacional. Ou seja, uma situação de altos lucros, apesar da margem baixa, e de segurança financeira. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3) |
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B |
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C |
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D |
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E |
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Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere as afirmações a seguir:
I. O orçamento em pesquisa e desenvolvimento é considerado como um investimento de capital de médio e longo prazo e seus benefícios podem ser para a elaboração de novos produtos, serviços ou ainda nos processos empresariais.
II. A inovação pode ser uma escolha estratégica da empresa para se diferenciar e manter a sua sustentabilidade financeira, e, portanto, a sua decisão deve estar contemplada na elaboração do orçamento empresarial.
III. O orçamento para pesquisa e desenvolvimento não é considerada em uma boa prática porque nem sempre os investimentos são recuperados, como por exemplo, quando não se consegue uma registrar uma patente para um produto e por consequência não se conseguir gerar receita a partir dele.
As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 20.0
A |
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B |
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C |
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D |
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras
Você acertou! A terceira afirmativa não é verdadeira porque o fato de alguns investimentos não conseguirem retornar não justifica a ausência da elaboração do orçamento de pesquisa e desenvolvimento. Como verificado em outras alternativas e também pelo conteúdo estudado, a inovação derivada do orçamento deste orçamento pode ser um diferencial competitivo. Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 3. Página 8 e 9.
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E |
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Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I. O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas.
II. A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III. A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 33.3
A |
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B |
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C |
Você acertou! Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 17. De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios. |
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D |
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E |
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Gestão Orçamentária
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