Vantagem e Desvantagem do método de Pesquisa no Clima organizacional.

Na pesquisa destacar as vantagens e desvantagens do método de entrevista em que a avaliação do clima é muito importante para a organização, sendo possível identificar o grau de satisfação dos colaboradores, detectar possíveis conflitos na organização, os pontos fracos e fortes, as deficiências existente na organização, ajuda a manter a motivação dos colaboradores, cuidar para que a organização tenha um ambiente de trabalho harmonioso, com isso diluindo a rotatividade e tendo melhor resultado na organização. A medida da extensão em que as expectativas das pessoas a respeito de como seria trabalhar em uma organização estão sendo atendidas. O clima organizacional está intimamente relacionado com a motivação dos membros da organização. Quando há elevada motivação entre os participantes, o clima organizacional tende a ser elevado e proporciona relações de satisfação, de animação, de interesse e de colaboração entre os participantes. Quando há baixa motivação entre os membros, seja por frustração ou por barreiras à satisfação das necessidades individuais, o clima organizacional tende a baixar. O clima organizacional baixo é caracterizado por estados de desinteresse, apatia, insatisfação, depressão, podendo, em casos extremos, chegar a estados de inconformidade e agressividade

Isso demonstra o quanto a empresa se preocupa com o bem-estar, satisfação e opinião de todos que trabalham naquele local, gerando um sentimento de reciprocidade. E o fato de se sentirem com voz na empresa, estimula os colaboradores a se sentirem motivados e parte do time, independente do cargo que ocupam.