quais o processo decisorio devem ser executadas pelo gestor a fim de maximizar a eficencia da gestao

Este estudo tem como objetivo evidenciar o papel desempenhado pela contabilidade gerencial no processo de Tomada de decisão. Quando ocorre a interação entre a contabilidade e os gestores, e os processos estruturados passam a ser executados de maneira correta, utilizando-se de relatórios desenvolvidos adequadamente para cada fase do processo, minimizando os ricos nas tomadas de decisões. Através de pesquisas teóricas, foram apontadas formas de identificar melhoras aos processos de decisões, utilizando das ferramentas da contabilidade gerencial. O resultado principal é apresentar essas ferramentas capazes de analisar os fatos já ocorridos podendo projetar-se, medindo desempenho e avaliando os impactos financeiros de suas decisões, permitindo estabelecer padrões para solucionar os problemas encontrados e mitigar erros e falhas nos processos encontrados nas instituições.

Um gestor que faz bom uso da Visão Sistêmica deve ser capaz de atuar nas seguintes funções junto aos seus funcionários:

• Organizar;
• Se relacionar com diversas frentes;
• Definir metas e estratégias;
• Alinhar pensamentos e formas de agir;
• Administrar crises;
• Analisar situações de risco;
• Estar presente independentemente da área ou setor, mas disposto a oferecer auxilio dentro de outras modalidades;
• Ponderar e avaliar;
• Enxergar a organização como um todo.

Esses são só alguns requisitos que demandam a visão sistêmica para serem executados de forma correta e contínua por um cargo de maior responsabilidade em uma corporação.