administração por objetivos apo vantagens e desvantagens

Question

Lucimar Graf · Answer

Boa Tarde.
 
Vc pode encontrar no google está resposta ou ainda neste link: http://www.jrmcoaching.com.br/blog/administracao-por-objetivos-vantagens-e-desvantagens/
 
Curti minha resposta por gentileza e bons aprendizados

Especialistas PD · Answer

Estratégia
			Vantagens
			Desvantagens

A estratégia fixa a direção e norteia as atividades da organização
			Mapear o curso da organização para que ela possa navegar coesa por meio do seu ambiente de negócios
			Seguir um curso determinado por águas desconhecidas é a maneira perfeita de colidir com um iceberg. A direção é importante, mas é melhor movimentar-se para a frente olhando para cada lado, para poder modificar o comportamento de um instante para o outro.

A estratégia focaliza e integra o conjunto de esforços organizacionais
			
			Promove a coordenação das atividades para evitar que as pessoas puxem em direções diferentes
			O pensamento grupal surge apenas quando o esforço é bastante focalizado e pode não haver visão periférica para abrir outras possibilidades

A estratégia define a organização e os seus rumos
			Proporciona uma forma envolvente para que as pessoas possamentender a organização e distinguí-la das demais
			Definir a organização com excesso de exatidão pode simplificar as coisas e até certo ponto pode estereotipar o seu comportamento, perdendo a visão da riqueza e da complexidade do todo.

ka ka · Answer

curti aqui kk

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Estratégia	Vantagens	Desvantagens
A estratégia fixa a direção e norteia as atividades da organização	Mapear o curso da organização para que ela possa navegar coesa por meio do seu ambiente de negócios	Seguir um curso determinado por águas desconhecidas é a maneira perfeita de colidir com um iceberg. A direção é importante, mas é melhor movimentar-se para a frente olhando para cada lado, para poder modificar o comportamento de um instante para o outro.
A estratégia focaliza e integra o conjunto de esforços organizacionais	Promove a coordenação das atividades para evitar que as pessoas puxem em direções diferentes	O pensamento grupal surge apenas quando o esforço é bastante focalizado e pode não haver visão periférica para abrir outras possibilidades
A estratégia define a organização e os seus rumos	Proporciona uma forma envolvente para que as pessoas possamentender a organização e distinguí-la das demais	Definir a organização com excesso de exatidão pode simplificar as coisas e até certo ponto pode estereotipar o seu comportamento, perdendo a visão da riqueza e da complexidade do todo.