8. Quais os componentes do Tempo de Reposição: ponto de pedido?

Como o próprio nome já revela, o conceito de ponto de pedido nada mais é que o momento que o empresário poderá fazer novo pedido de compra dos produtos.

Para formar o ponto de pedido, é necessário conhecer um pouco o fornecedor, pois é nas informações dele que será gerado o coeficiente do ponto de pedido.

Pontos que devem ser levados em consideração para formatar o ponto de pedido:

Emissão do Pedido de Compra

Pode até passar despercebido, mas é importante quantificar o tempo de emitir o pedido para o fornecedor.

Nesse processo ainda pode haver os tempos de cotação de diversos fornecedores.

Preparação do Pedido de Compra

Tempo que o fornecedor leva para preparar o produto e deixá-lo disponível para fazer a entrega.

Na maioria dos casos o fornecedor irá comprar a mercadoria da fabricante, mas em alguns casos onde a mercadoria é um produto manipulado, o fornecedor necessitará de um tempo para a produção e expedição.

Calculando o Ponto de Pedido

Para ajudar a inserir o ponto de pedido nas mercadorias, basta colocar em prática uma formula conhecida pela prática de gestão do estoque.

PP = C * TR + Emn

PP = Ponto de Pedido
C = Média de Consumo das Mercadorias por dia
TR = Tempo de Reposição por dia
Emn = Estoque mínimo.

Em outras palavras, Ponto de Pedido, é igual a média de Consumo das Mercadorias ( C ), multiplicado pela quantidade de dias que aguardaremos para a reposição( TR ), mais o Estoque Mínimo.

É importante somar o estoque mínimo ao ponto de pedido para saber que, quando o estoque de determinada peça ter o saldo de x unidades, será necessário iniciar o processo de pedido de compras.

Exemplo:

Para uma empresa que possui um determinado produto que comercializa em média 50 unidades por mês e seu fornecedor demora 5 dias para entregar, como poderemos calcular o ponto de pedido ?

PP = C (dia) * TR (dia) + Emn
PP = 1,66 * 5 + 50
PP = 58,3 – Média 59 Unidades.

Dessa maneira, é possível manter o estoque mínimo em dia e evitar a ruptura do estoque.

Para as pequenas empresas, o estoque pode ser tornar um problema quando aumenta a demanda dos produtos.

Como o próprio nome já revela, o conceito de ponto de pedido nada mais é que o momento que o empresário poderá fazer novo pedido de compra dos produtos.

Para formar o ponto de pedido, é necessário conhecer um pouco o fornecedor, pois é nas informações dele que será gerado o coeficiente do ponto de pedido.

Pontos que devem ser levados em consideração para formatar o ponto de pedido:

Emissão do Pedido de Compra

Preparação do Pedido de Compra: Tempo que o fornecedor leva para preparar o produto e deixá-lo disponível para fazer a entrega.

Transporte das Mercadorias: Tempo para o transporte da mercadoria do fornecedor até a empresa.

Para ajudar a inserir o ponto de pedido nas mercadorias, basta colocar em prática uma formula conhecida pela prática de gestão do estoque.

PP = C * TR + Emn

PP = Ponto de Pedido
C = Média de Consumo das Mercadorias por dia
TR = Tempo de Reposição por dia
Emn = Estoque mínimo.