UMA ORGANIZAÇÃO QUE PROMOVE SAÚDE É AQUELA QUE SE PREOCUPA COM A SEGURANÇA,HIGIENE,CONFORTO E BEM-ESTAR DOS SEUS FUNCIONÁRIOS. MAS,PARA QUE ISSO NÃO FIQUE APENAS À MERCÊ DA BOA VONTADE DAS PESSOAS,É PRECISO DEFINIR RESPONSSÁBILIDADES POR MEIOP DA ADOÇÃO DE UMA POLITICA DE SEGURANÇA NO TRABALHO OU DE DIRETRIZES BÁSICAS QUE OBTIVE ESTABELECER RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES,INDIVIDUAIS E INSTITUCIONAIS,NO CUMPRIMNTO DAS NORMAS.
CONCIDERANDO O TEXTO,CONCLUI-SE QUE:
a) a promoção da saúde nas empresas visa a que todos trabalhem de forma a dar mais resultados financeiros para o acionista.
b)segurança no trabalho significa não sofrer acidentesque prejudique a produtividade empresarial.
c)a implantaçao de uma politica de segurança no trabalho é responsabilidade de todos os integrantes da organização.
d) a politica de segurança no trabalho é uma responsabilidade atribuida sómente a diretoria da empresa.
e)uma empresa deve preocupar-se apenas com a produtividade e o lucro nas suas atividades.
2) OS RISCOS PSICOSSOCIAIS TEM A ORIGEM NO COMPLEXO ÂMBITO DA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E, EMBORA AS SUAS CONSEQUÊNCIAS NEGATIVAS PARA A SAÚDE NÃO SEJAM TÃO EVIDENTES COMO AS DOS ACIDENTES DE TRABALHO OU AS DOENÇAS PROFISSIONAIS, TAMBÉM PODEM TER UMA RELEVÂNIA NOTÁBEL,MANIFESTANDO-SE ATRAVÉS DE PROBLEMAS COMO O ABSENTEISMO,A ROTAÇÃO DE PESSOAL,OS DEFEITOS DE QUALIDADE OU O STRESS QUE, EM CONJUNTO,REPRESANTAM IMPORTANTE CUSTOS TANTO EM TERMOS DE SAÚDE PARA AS PESSOAS COMO ECÔNOMICOS,PARA A EMPRESA.
CONSIDERANDO AS IDÉIAS ACIMA,AVALIE AS AFIRMAÇÕESNA SEGUIR:
I- OS PROBLEMAS DE NATUREZA PSICOSSOCIAL NO ÂMBITO DO TRABALHO SÃO ABSOLUTAMENTE IRRELEVANTES PARA A EMPRESA.
II- DOENÇAS E ACIDENTES DE TRABALHO SÃO OS ÚNICOS FATÔRES NEGATIVOS QUE PREJUDICAM AS
EMPRESAS.
III-NO MUNDO DO TRABALHO, OS PROBLEMAS PSICOLÓGICOS DOS FUNCIONÁRIOS TANTO PARA PESSOAS COMO PARA A EMPRESA.
IV-NADA TEM A VER A LUCRATIVIDADE DA EMPRESA COM A SAÚDE PSICOSSOCIAL DAOS UNCIONÁRIOS.
É CORRETO QUE SE AFIRMA EM:
A)I ,II, III E IV
B)III E IV APENAS
C)I E II APENAS
D)III APENAS
E)I
QUESTÃO 3 PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
LEIA O CASO ABAIXO SOBRE AS QUEIXAS DE UMA FUNCIONARIA AO NOVO CONSELHEIRO.
COMO UM NOVO MEMBRO DO CONSLHO DE DIRETORES DE UMA EMPRESA INDUSTRIAL,ALBERTO ESTAVA SENDO APRESENTADO A TODOS OS FINCIONÁRIOS DA MATRIZ. QUANDO FOI APRESENTADO A MARTA,ELE FICOU CURIOSO EM RELAÇÃO A SEU TRABALHO E PERGUNTOU A ELA O QUESUA M´QUINA FAZIA. MARTARESPONDEU QUE REALMENTE NÃO SABIA COMO SE CHAMAVA AQUELA MÁQUINA.ELA EXPLICOU QUE ESTAVA TRABALHANDO NA EMPRESA HAVIA DOIS MESES.ENTRETANTO,MARTASABIA PRECISAMENTE OPERAR A MÁQUINA,CONVERSANDO UM POUCO MAIS SOBRE A SUA ADAPTAÇÃO AO TRABAHO, DISSE AO CONSELHEIRO QUE ESTAVA UM POUCO DESANIMADA,JÁ HAVIA CONVERSADO SOBRE ISSO COM A SUA SUPERVISORA COM RELAÇÃO AS CONDIÇÕES DE TRABALHO E DO PLANEJAMENTO DIÁRIO.
AGORA ANÁLISE AS ASSERTIVAS AB AIXO COM FOCO NO MANEJO DE FUNCIONÁRIOS.
I0MARTA APROVEITOU A OPORTUNIDADE PARA MOSTRAR O QUANTO O SEU TRABALHO ERA IMPORTNTE PARA A EMPRESA E MOSTRAR QUE ELA SABIA O QUE ESTAVA FAZENDO E SE QUEIXOU DA FALTA DE TREINAMENTO QUE RECEBIA.
II-A EMPRESA NA QUAL MARTA E ALBERTO TRABALHAM NÃOPOSSUI UMA POLITICA PARA LIDAR COM QUEIXAS, PORTANTO A SUPERVISORA DE MARTA NÃO SABIA COMO AGIR FRENTE ÀS QUEIXAS TRAZIDAS PELA FUNCIONÁRIA.
III-MARTA FOI TREINADA PARA OPERA A MÁQUINA QUE TRABALHAA,PRÉM NÃO FOI INTEGRADA A FINAALIDADE DE SUA FUNÇÃO E SUA CHEFIA NÃO ESTAVA PREPARADA PARA LIDAR COM AS QUEIXAS QUE SURGIAM E PROCURAVA AGIR COMO SE ESSASS NÃO EXISTISSEM.
IV-A SUPERVISORA DE MARTA RENUCIOU A SEU DIREITO DE GESTORA PARA LIDAR CO M A QUEIX, BEM COMO ESTAVA IMPEDINDO A EMPRES DE ENCONTRAR A SOLUÇÃO PARA A SOLUÇÁ PARA OS PROBLEMAS QUE SE APRESENTAVAM,
AGORA ASSINALE AS ALTERNATIVA CORRETA
A-AS ASERTIVAS I E II ES~AO CORRETAS
B-APENAS AS ASSERTIVAS III E VI ESTÃO CORRETAS
C-APENAS AS ASSERTIVAS II EIII ESTÃO CORRETAS
D-AS ASSERTIVAS I ,II ESTÃO CORETAS
E-TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃOCORRETAS
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