Coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares. Certificar que as entregas estejam em alinhamento com o escopo do projeto, defende o escopo de mudanças e confirma o nível previsto da qualidade do trabalho que está sendo executado. A equipe do projeto informa ao gerente de projeto o progresso de suas atividades, que por sua vez, irá relatar o progresso do projeto ao patrocinador de projeto, e as principais partes interessadas (stakeholders) conforme definido na estratégia de comunicação.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta.
Gerenciamento de Projetos
•UNIVESP
Gerenciamento de Projetos
•UNIVESP
Compartilhar