Atividade de Aprendizagem 01 - Gestão de Projetos SEÇÃO 1U1S1

1)

As associações sobre gestão de projetos foram criadas em 1960, ganhando muitos adeptos na década de 1990.

Com relação às principais associações em gestão de projetos, podemos dizer que:

Alternativas:

a)

Elas são responsáveis por concederem os alvarás para os escritórios de projeto.
b)

Elas são responsáveis por concederem os alvarás para os escritórios de projeto.
c)

Elas elaboram guias em gestão de projetos e certificam os profissionais da área.

Alternativa assinalada
d)

Elas são responsáveis pela criação da ferramenta CPM
e)

Elas são responsáveis pela criação da ferramenta CPM

2)

Na visão mais antiga sobre sucesso em projetos, para que um projeto fosse bem-sucedido ele tinha que cumprir, com excelência, 3 pontos principais conhecidos como tripla restrição.

Quais fatores para o sucesso são levados em conta na análise da tripla restrição?

Alternativas:

a)

Escopo, tempo e impacto ao cliente.
b)

Escopo, tempo e custo.

Alternativa assinalada
c)

Tempo, custo e sucesso comercial.
d)

Impacto ao cliente, impacto na equipe e preparação para o futuro.
e)

Custo, sucesso comercial e preparação para o futuro.

3)

O gerente de projetos conta com suas habilidades em gestão, comunicação e experiência para conduzir um projeto. Todavia, isto não basta para garantir o sucesso dos projetos.

Aponte a(s) alternativa(s) que contenha(m) a relação correta entre as características necessárias para uma boa condução dos projetos:
I. Estruturar uma boa base teórica e garantir as pessoas no projeto, mesmo sem apoio da direção.
II. Determinar uma boa prática de mercado, alinhada ao ambiente da organização.
III. Analisar o quão complexo é o seu projeto e estruturar um PMO adequado ao cenário.
IV. Conhecer a estrutura organizacional de sua empresa e preparar uma estrutura adequada para o projeto em que atua.
V. Delegar ao departamento de RH a função de gerenciar os recursos do projeto, independentemente, do tamanho e da importância do mesmo.
VI. Contratar empresas especializadas em projetos, e apenas acompanhar o andamento do mesmo, com indicadores de resultados.

De acordo com os itens analisados, assinale a alternativa correta:

Alternativas:

a)

Apenas as características I; II e IV são mais adequadas para uma boa condução de projetos.
b)

Apenas as características III, e VI são mais adequadas para uma boa condução de projetos.
c)

Apenas as características I; III, e VI são mais adequadas para uma boa condução de projetos.

Alternativa assinalada
d)

Apenas as características I; II e III são mais adequadas para uma boa condução de projetos.
e)

Apenas as características III; V e VI são mais adequadas para uma boa condução de projetos.

4)

São itens que influenciam fortemente o projeto, identificados como fatores ambientais internos:

Alternativas:

a)

Localização geográfica, aspectos econômicos do país e alinhamento estratégico.
b)

Falta de comunicação, time sem conhecimento do projeto, falta de pessoas especializadas no mercado.
c)

Estrutura organizacional da empresa, capacitação dos profissionais da empresa, tolerância ao risco da alta direção e canais de comunicação na empresa.
d)

Estrutura organizacional, leis federais, normas regulamentadoras do país, infraestrutura disponível e clima político.

Alternativa assinalada
e)

Orçamento da empresa, aspectos políticos do país, time completo, gerente de projetos inexperiente.